Karta przedmiotu

Wydział: Instytut Polityk Publicznych i Administracji
Kierunek: Gospodarka i administracja publiczna

I. Informacje podstawowe

Nazwa przedmiotu Global Governance and International Organizations
Nazwa przedmiotu w j. ang. Global Governance and International Organizations
Grupa przedmiotów Przedmiot do wyboru (6. semestr - 2)
Język prowadzenia przedmiotu angielski
Kod/Specjalność
WG-GA-XX-X1-15/16Z-GLOGVEBrak
Profil przedmiotu Ogólnoakademicki
Kategoria przedmiotu do wyboru
Typ studiów 1. stopień (studia licencjackie)
Liczba semestrów/semestr 1/6
Liczba godzin
stacjonarne: Wykłady: 15 Ćwiczenia: 15
niestacjonarne: Wykłady: 9 Ćwiczenia: 9
Liczba punktów ECTS
stacjonarne: 6
niestacjonarne: 6

II. Wymagania wstępne

Lp. Opis
1 A basic course in International Economics (Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze)

III. Cele przedmiotu

Kod Opis
C1 To provide basic knowledge about Global Governance, its scope, actors, mechanisms and processes.
C2 To provide basic knowledge about International Organizations, their types, typical structure and decision-making bodies.
C3 To present the most relevant International Organizations with their impact on contemporary international relations and the functioning of public administration.

IV. Realizowane efekty kształcenia

Kod Kat. Opis KEK
E1 W Has a basic knowledge about international organizations and their role in global governance WE-ST1-GA-W02-15/16Z
E2 W Understands the major trends and changes in global governance and international organizations WE-ST1-GA-W09-15/16Z
E3 U Is able to interpret, analyze and assess the functions and structure of an international organization in the light of its goals. WE-ST1-GA-U01-15/16Z
WE-ST1-GA-U02-15/16Z
WE-ST1-GA-U03-15/16Z
WE-ST1-GA-U10-15/16Z
WE-ST1-GA-U14-15/16Z
E4 K Is able to present his/her opinion based on individual analysis as well as on a group discussion about the activity of an international organization and the state and prospects of global governance WE-ST1-GA-K02-15/16Z
WE-ST1-GA-K12-15/16Z

V. Treści Kształcenia

Wykłady
Kod OpisS (15)N (9)
W1 Course Overview 1.1. Course Syllabus 1.2. The Conditions of the Course Credits and Grades 1.3. The Content and Learning Outcomes of the Course 1.4. The Conditions of Studying 1.5. The Rules for Cooperation between the Professor and Students 1 1
W2 Understanding Global Governance 2.1. Definition of Global Governance 2.2. Actors in Global Governance 2.3. Processes of Global Governance 2.4. The Politics, Economics and Effectiveness of Global Governance 2 1
W3 Theoretical Lenses for Global Governance and International Organizations 3.1. Liberalism 3.2. Realism 3.3. Social Constructivism 3.4. Critical Theories 3.5. Theories of Organizational Interactions 3.6. International Relations Theory and Global Governance 2 1
W4 The United Nations: Centerpiece of Global Governance 4.1. Foundations of the United Nations 4.2. The Principal Organs of the United Nations 4.3. Persistent Organizational Problems and the Need for Reform 4.4. The UN family 4.5. The UN’s Relationship to Regional Organizations 2 1
W5 The Role of States in Global Governance 5.1. States and Global Governance: A Complex Interaction 5.2. The Key Role of the United States 5.3. Other Powerful States 5.4. Middle-Power States 5.5. Small States, Developing States 5.6. State Strategies 5.7. Explaining State Policies and State Strategies 5.8. The Challenges of Multilateral Diplomacy 2 1
W6 Role and function of international organizations 6.1. A working definition of an international organization 6.2. Classification of international organizations 6.3. Roles of international organizations 6.4. Functions of international organizations 2 2
W7 Regional Organizations and Nonstate Actors 7.1. The Roots and Dynamics of Regionalism 7.2. Examples of Regional Organizations by Continent 7.3. Assessing the Consequences of Regionalism 7.4. The Range of Nonstate Actors 7.5. The Growth of Nonstate Actors 7.6. NGO Influence and Effectiveness 2 1
W8 The Dilemmas of Global Governance and International Organizations 8.1. The Need for New Thinking About Global Governance and International Organizations 8.2. Challenges for the Future 2 1

Ćwiczenia
Kod OpisS (15)N (9)
C1 Understanding Global Governance 2.1. Definition of Global Governance 2.2. Actors in Global Governance 2.3. Processes of Global Governance 2.4. The Politics, Economics and Effectiveness of Global Governance 1 1
C2 Theoretical Lenses for Global Governance and International Organizations 3.1. Liberalism 3.2. Realism 3.3. Social Constructivism 3.4. Critical Theories 3.5. Theories of Organizational Interactions 3.6. International Relations Theory and Global Governance 1 1
C3 The United Nations: Centerpiece of Global Governance 4.1. The UN family members 4.2. The UN’s Relationship to Regional Organizations 4 2
C4 The Role of States in Global Governance 5.1. States and Global Governance: A Complex Interaction 5.2. The Key Role of the United States 5.3. Other Powerful States 5.4. Middle-Power States 5.5. Small States, Developing States 5.6. State Strategies 5.7. Explaining State Policies and State Strategies 5.8. The Challenges of Multilateral Diplomacy 1 1
C5 Role and function of international organizations 6.1. A working definition of an international organization 6.2. Classification of international organizations 6.3. Roles of international organizations 6.4. Functions of international organizations 2 1
C6 Regional Organizations and Nonstate Actors 7.1. The Roots and Dynamics of Regionalism 7.2. Examples of Regional Organizations by Continent 7.3. Assessing the Consequences of Regionalism 7.4. The Range of Nonstate Actors 7.5. The Growth of Nonstate Actors 7.6. NGO Influence and Effectiveness 4 2
C7 The Dilemmas of Global Governance and International Organizations 8.1. The Need for New Thinking About Global Governance and International Organizations 8.2. Challenges for the Future 2 1


VI. Metody i formy prowadzenia zajęć

Kod Opis
N1 Wykład audytoryjny
N2 Konwersatorium
N3 Prezentacja
N4 Dyskusja
N5 Praca w grupach
N6 Symulacja
N7 Analiza przypadku

VII. Sposoby oceny

Oceny bieżące (formujące)
Kod Opis
F3 Odpowiedź ustna
F4 Prezentacja
F5 Projekt zespołowy
F7 Referat
F8 Aktywność na zajęciach

Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §18 pkt. 4 Regulaminu studiów)
nie określono

Oceny z egzaminu (podsumowujące)
Kod Opis
P2 Egzamin pisemny

Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §18 pkt. 5 Regulaminu studiów)
nie określono

Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie
brak

VIII. Kryteria oceny

Efekt kształcenia E1 waga: 20%
Nie osiągnął założonego efektu (ocena 2.0) Obtains less than 50% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu dostatecznym (ocena 3.0) Obtains 50%-65% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu dobrym (ocena 4.0) Obtains 65%-80% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu bardzo dobrym (ocena 5.0) Obtains 80%-95% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu celującym (ocena 5.5) Obtains 95%-100% of required points related to the effect

Efekt kształcenia E2 waga: 20%
Nie osiągnął założonego efektu (ocena 2.0) Obtains less than 50% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu dostatecznym (ocena 3.0) Obtains 50%-65% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu dobrym (ocena 4.0) Obtains 65%-80% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu bardzo dobrym (ocena 5.0) Obtains 80%-95% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu celującym (ocena 5.5) Obtains 95%-100% of required points related to the effect

Efekt kształcenia E3 waga: 20%
Nie osiągnął założonego efektu (ocena 2.0) Obtains less than 50% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu dostatecznym (ocena 3.0) Obtains 50%-65% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu dobrym (ocena 4.0) Obtains 65%-80% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu bardzo dobrym (ocena 5.0) Obtains 80%-95% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu celującym (ocena 5.5) Obtains 95%-100% of required points related to the effect

Efekt kształcenia E4 waga: 40%
Nie osiągnął założonego efektu (ocena 2.0) Obtains less than 50% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu dostatecznym (ocena 3.0) Obtains 50%-65% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu dobrym (ocena 4.0) Obtains 65%-80% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu bardzo dobrym (ocena 5.0) Obtains 80%-95% of required points related to the effect
Osiągnął w stopniu celującym (ocena 5.5) Obtains 95%-100% of required points related to the effect

Uzyskanie przez Studenta pozytywnej oceny końcowej z przedmiotu możliwe jest w przypadku zrealizowania wszystkich efektów kształcenia w stopniu co najmniej dostatecznym. Ocena końcowa z przedmiotu wyliczana jest według następującej formuły:

20% * ocena z realizacji efektu E1 + 20% * ocena z realizacji efektu E2 + 20% * ocena z realizacji efektu E3 + 40% * ocena z realizacji efektu E4



IX. Obciążenie pracą studenta

Rodzaj aktywności Liczba godzin
stacjonarne niestacjonarne
Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim wynikające z planu studiów 30 18
Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim w ramach konsultacji (np. prezentacji, projektów) 2 3
Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim w ramach zaliczeń i egzaminów 2 2
Przygotowanie do zajęć (studiowanie literatury, odrabianie prac domowych itp.) 31 35
Zbieranie informacji, opracowanie wyników 25 25
Przygotowanie raportu, projektu, referatu, prezentacji, dyskusji 35 35
Przygotowanie do kolokwium, zaliczenia, egzaminu 25 32
Suma godzin 150 150
Liczba punktów ECTS 6 6

X. Macierz realizacji przedmiotu

Efekt kształcenia Odniesienie do efektów kierunkowych Cele przedmiotu Treści kształcenia Narzędzia dydaktyczne Sposoby oceny
E1WE-ST1-GA-W02-15/16Z
C1 C2 C3 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 F3 F4 F5 F7 F8
P2
E2WE-ST1-GA-W09-15/16Z
C1 C2 C3 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 F3 F4 F5 F7 F8
P2
E3WE-ST1-GA-U01-15/16Z
WE-ST1-GA-U02-15/16Z
WE-ST1-GA-U03-15/16Z
WE-ST1-GA-U10-15/16Z
WE-ST1-GA-U14-15/16Z
C1 C2 C3 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 F3 F4 F5 F7 F8
P2
E4WE-ST1-GA-K02-15/16Z
WE-ST1-GA-K12-15/16Z
C2 C3 W5 W6 W7 W8 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 F3 F4 F5 F7 F8
P2

XI. Literatura

Literatura podstawowa
Lp. Opis pozycji
1 C. Archer, International Organizations (4th Ed.), Routledge, 2013
2 M.P. Karns, K.A. Mingst, International Organizations: The Politics and Process of Global Governance (2nd Ed.), Lynne Rienner Publishers, 2010.

Literatura uzupełniająca
Lp. Opis pozycji
1 J. Baylis, S. Smith, P. Owens, The Globalization of World Politics. An Introduction to International Relations (5th Ed.), Oxford University Press, 2010.
2 P.F. Diehl (ed.), The Politics of Global Governance. International Organizations in an Interdependent World (3rd Ed.), Lynne Rienner Publishers, 2005
3 Worldmark Encyclopedia of the Nations, 12th Ed., Vol. 1 (United Nations), Thomson Gale, 2010

XII. Informacja o nauczycielach

Osoba odpowiedzialna za Kartę Przedmiotu
Stanek Piotr, dr (Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych)

Osoby prowadzące przedmiot
Lp. Nauczyciel
1 Stanek Piotr, dr (Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych)


Status karty: ZAAKCEPTOWANO  przez: Broński Krzysztof, dr hab.