Karta przedmiotu - Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi

Kierunek: Zarządzanie

Wymagania wstępne
  1. Podstawy organizacji i zarządzania

Nazwa przedmiotuZarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi
Język prowadzenia przedmiotu polski
Kody/Specjalności
ZZ-ZA-LZ-X1-21/22Z-ZARPJELogistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
ZZ-ZA-ZF-X1-21/22Z-ZARPJEZarządzanie firmą
ZZ-ZA-KB-X1-21/22Z-ZARPJEKooperacja w biznesie
ZZ-ZA-ZH-X1-21/22Z-ZARPJEZarządzanie sprzedażą w produkcji i handlu
ZZ-ZA-ZS-X1-21/22Z-ZARPJEZarządzanie Small Businessem
Kategoria przedmiotu kierunkowe lub ogólne
Profil studiów Ogólnoakademicki
Poziom PRK Poziom 6 - 1. stopień (studia licencjackie)
Rok studiów/semestr 2/4
Forma zajęć/liczba godzin
stacjonarne: Wykład: 30 Ćwiczenia: 30
niestacjonarne: Wykład: 18 Ćwiczenia: 18
Dyscypliny/punkty ECTS
Nauki o zarządzaniu i jakości: 4
Ekonomia i finanse: 1
Inne dyscypliny: 0
Razem5
Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot Wawak Sławomir, dr hab. (Katedra Procesu Zarządzania)
Cele przedmiotu
Kod Opis
C1 Pozyskanie wiedzy z zakresu zarządzania projektami i metod wykorzystywanych w procesach innowacyjnych
C2 Nabycie umiejętności tworzenia projektów z wykorzystaniem obowiązującego systemu pojęć
C3 Wykazywanie postaw przedsiębiorczych w zakresie poszukiwania rozwiązań dla postawionych celów projektowych
Realizowane efekty uczenia się
Kod Kat. Opis Kierunkowe efekty uczenia się
E1 W Ma wiedzę z zakresu zarządzania projektami i metod wykorzystywanych w procesach innowacyjnych. WZ-ST1-ZA-W05-21/22Z
E2 U Potrafi wykorzystywać podstawowe metody stosowane w projektowaniu i podejmowaniu decyzji oraz realizacji funkcji zarządzania. WZ-ST1-ZA-U02-21/22Z
E3 K Przyjmuje postawy przedsiębiorcze. WZ-ST1-ZA-K06-21/22Z
Sposoby weryfikacji efektów uczenia się Egzamin pisemny, Średnia ważona albo arytmetyczna ocen cząstkowych, Aktywność na zajęciach, Odpowiedź ustna, Prezentacja, Projekt zespołowy.
Treści przedmiotu
Wykład
Kod OpisS (30)N (18)
W1 Wprowadzenie do przedmiotu zarządzanie projektami 2 2
W2 Definiowanie projektu 2 2
W3 Organizacja zespołów projektowych 2 0
W4 Interesariusze projektu 2 0
W5 Jakość projektu i jego rezultatów 2 2
W6 Harmonogramowanie 2 2
W7 Zarządzanie zasobami w projekcie 2 2
W8 Budżetowanie i analiza kosztów 2 2
W9 Zarządzanie ryzykiem projektu 2 2
W10 Komunikacja w projekcie 2 0
W11 Procesy zarządzania projektami 2 2
W12 Metodyki zarządzania projektami 2 0
W13 Metody i techniki zwinnego zarządzania projektami 2 2
W14 Współczesne problemy zarządzania projektami 2 0
W15 Podsumowanie cyklu wykładów 2 0

Ćwiczenia
Kod OpisS (30)N (18)
C1 Wprowadzenie do ćwiczeń, omówienie wymagań projektu zaliczeniowego 2 2
C2 Określenie zakresu pracy (SOW) 4 4
C3 Uzasadnienie biznesowe (BC) 4 4
C4 Studium wykonalności (FS) 4 0
C5 Karta projektu (PC) 4 4
C6 Analiza FMEA 4 0
C7 Komputerowe wsparcie harmonogramowania 4 4
C8 Ocena efektywności projektu. Zwinne planowanie projektu 4 0

Metody i formy prowadzenia zajęć Analiza przypadku, Dyskusja, E-learning, Konwersatorium, Praca w grupach, Praca z tekstem, Prezentacja, Wykład audytoryjny.
Nakład pracy studenta (liczba godzin kontaktowych, pracy on-line i pracy samodzielnej)
Rodzaj aktywności Liczba godzin
stacjonarne niestacjonarne
Udział w zajęciach dydaktycznych 60 36
Udział w konsultacjach 0 0
Udział w kolokwiach/egzaminie 3 3
Praca własna studenta 62 86
E-learning 0 0
Inne (kontaktowe) 0 0
Inne (bezkontaktowe) 0 0
Suma godzin 125 125
Liczba punktów ECTS 5 5
Macierz realizacji przedmiotu
Efekt uczenia się Odniesienie do efektów kierunkowych Cele przedmiotu Treści przedmiotu Metody/narzędzia dydaktyczne Sposoby weryfikacji efektu
E1WZ-ST1-ZA-W05-21/22Z
C1 W2 W3 W4 W5 C1 C2 W1 W6 W7 W8 W9 W10 C6 C5 C4 C3 W15 W14 W13 W12 W11 C7 C8 N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N12 F3 F4 F5 F8
P2 P4
E2WZ-ST1-ZA-U02-21/22Z
C2 W1 W3 W4 W5 C1 C2 W2 W6 W7 W8 W9 W10 C6 C5 C4 C3 W15 W14 W13 W12 W11 C7 C8 N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N12 F3 F4 F5 F8
P2 P4
E3WZ-ST1-ZA-K06-21/22Z
C3 W1 W4 W5 C1 C2 W2 W3 W6 W7 W8 W9 W10 C6 C5 C4 W15 W14 W13 W12 W11 C7 C8 N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N12 F3 F4 F5 F8
P2 P4
Literatura podstawowa
Lp. Opis pozycji
1 Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006
Literatura uzupełniająca
Lp. Opis pozycji
1 Pritchard C. L., Zarządzanie ryzykiem w projektach, WIG-Press, Warszawa 2002
2 Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003
3 Wysocki R., Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Wiley, 2013
4 Żuber R., Zarządzanie rozwojem firmy. Teoria i praktyka., Difin, Warszawa 2008
Forma i warunki zaliczenia przedmiotu
Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §18 pkt. 4 Regulaminu studiów)
Ocena bieżąca stanowi średnią arytmetyczną ocen uzyskanych na ćwiczeniach
Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §18 pkt. 5 Regulaminu studiów)
Ocena końcowa jest w 50% zależna od oceny z ćwiczeń i w 50% od oceny uzyskanej na egzaminie
Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie
Student przed przystąpieniem do egzaminu (dotyczy 1 lub 2 terminu egzaminu) powinien uzyskać pozytywną ocenę z zaliczenia. W przypadku nieuzyskania pozytywnej oceny z ćwiczeń w planowanym terminie, student może to zrobić przed wyznaczonym 1 albo 2 terminem egzaminu.
Osoby prowadzące przedmiot
Lp. Nauczyciel
1 Mesjasz Czesław, dr hab. (Katedra Procesu Zarządzania)
2 Bartusik Katarzyna, dr (Katedra Procesu Zarządzania)
3 Cabała Paweł, dr hab. (Katedra Procesu Zarządzania)
4 Woźniak Krzysztof, dr (Katedra Procesu Zarządzania)
5 Małkus Tomasz, dr (Katedra Procesu Zarządzania)
6 Wawak Sławomir, dr hab. (Katedra Procesu Zarządzania)
7 Sołtysik Mariusz, dr hab. (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
Informacje dodatkowe

Dostosowano z zmian w programie w 2021 r.



Status karty: ZAAKCEPTOWANY  przez: Łapczyński Mariusz, dr hab.