Karta przedmiotu - Umowy o zarządzanie przedsiębiorstwem

Kierunek: Zarządzanie

Wymagania wstępne
  1. Podstawy organizacji i zarządzania firmą

Nazwa przedmiotuUmowy o zarządzanie przedsiębiorstwem
Język prowadzenia przedmiotu polski
Kod/Specjalność
ZZ-ZA-ZF-X2-21/22Z-UMOOARZarządzanie firmą
Kategoria przedmiotu specjalnościowe
Profil studiów Ogólnoakademicki
Poziom PRK Poziom 7 - 2. stopień (studia magisterskie)
Rok studiów/semestr 2/4
Forma zajęć/liczba godzin
stacjonarne: Ćwiczenia: 13
niestacjonarne: Wykład: 8
Dyscypliny/punkty ECTS
Nauki o zarządzaniu i jakości: 2
Ekonomia i finanse: 0
Inne dyscypliny: 1
Razem3
Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot Bińczycki Bernard, dr (Katedra Procesu Zarządzania)
Cele przedmiotu
Kod Opis
C1 Wzbogacenie wiedzy studenta o informacje dotyczące instytucji zarządzania firmą oraz teoretycznych aspektów wykorzystania w przedsiębiorstwie kontraktów menadżerskich i kontraktów kierowniczych
C2 Ukształtowanie umiejętności niezbędnych dla racjonalnego i sprawnego projektowania kontraktów i podejmowania decyzji oraz realizacji funkcji zarządzania
C3 Optymalizacja kompetencji i postaw przedsiębiorczych, niezbędnych dla realizacji zadań zawodowych w sposób przedsiębiorczy
Realizowane efekty uczenia się
Kod Kat. Opis Kierunkowe efekty uczenia się
E1 W Posiada pogłębioną wiedzę w zakresie przedsiębiorczości WZ-ST2-ZA-W02-21/22Z
WZ-ST2-ZA-W05-21/22Z
WZ-ST2-ZA-W06-21/22Z
E2 U Potrafi prawidłowo interpretować i wyjaśniać zjawiska społeczne i ekonomiczne w sferze zarządzania WZ-ST2-ZA-U01-21/22Z
WZ-ST2-ZA-U02-21/22Z
WZ-ST2-ZA-U06-21/22Z
E3 K Przyjmuje postawy przedsiębiorcze WZ-ST2-ZA-K03-21/22Z
WZ-ST2-ZA-K05-21/22Z
Sposoby weryfikacji efektów uczenia się Egzamin pisemny, Średnia ważona albo arytmetyczna ocen cząstkowych, Aktywność na zajęciach, Kolokwium, Odpowiedź ustna, Prezentacja, Projekt indywidualny, Projekt zespołowy, Referat.
Treści przedmiotu
Wykład
Kod OpisS ()N (8)
W1 Instytucje zarządzania firmą: 1. Typowe instytucje zarządzania firmą 2. Istota i znaczenie kontraktów menedżerskich w systemie nadzoru właścicielskiego przedsiębiorstwa 0 3
W2 System motywowania kadry kierowniczej: 1. Zasady i instrumenty motywacji płacowej 2. Koncepcja kontraktów kierowniczych 3. Odmiany umów i postanowienia umowy o świadczenie usług menedżerskich 4. Korzyści i bariery wprowadzania kontraktów kierowniczych 0 3
W3 System controllingu dla potrzeb kontraktów menadżerskich i kontraktów kierowniczych 0 2

Ćwiczenia
Kod OpisS (13)N ()
C1 Instytucje zarządzania firmą: 1. Typowe instytucje zarządzania firmą 2. Istota i znaczenie kontraktów menedżerskich w systemie nadzoru właścicielskiego przedsiębiorstwa 6 0
C2 System motywowania kadry kierowniczej: 1. Zasady i instrumenty motywacji płacowej 2. Koncepcja kontraktów kierowniczych 3. Odmiany umów i postanowienia umowy o świadczenie usług menedżerskich 4. Korzyści i bariery wprowadzania kontraktów kierowniczych 6 0
C3 System controllingu dla potrzeb kontraktów menadżerskich i kontraktów kierowniczych 1 0

Metody i formy prowadzenia zajęć Analiza przypadku, Dyskusja, Konwersatorium, Praca w grupach, Praca z tekstem, Prezentacja, Symulacja, Wykład audytoryjny.
Nakład pracy studenta (liczba godzin kontaktowych, pracy on-line i pracy samodzielnej)
Rodzaj aktywności Liczba godzin
stacjonarne niestacjonarne
Udział w zajęciach dydaktycznych 13 8
Udział w konsultacjach 25 25
Udział w kolokwiach/egzaminie 2 2
Praca własna studenta 15 20
E-learning 10 10
Inne (kontaktowe) 5 5
Inne (bezkontaktowe) 5 5
Suma godzin 75 75
Liczba punktów ECTS 3 3
Macierz realizacji przedmiotu
Efekt uczenia się Odniesienie do efektów kierunkowych Cele przedmiotu Treści przedmiotu Metody/narzędzia dydaktyczne Sposoby weryfikacji efektu
E1WZ-ST2-ZA-W02-21/22Z
WZ-ST2-ZA-W05-21/22Z
WZ-ST2-ZA-W06-21/22Z
C2 C1 W2 W1 C3 C2 C1 W3 N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N12 F1 F3 F4 F5 F6 F7 F8
P2 P4
E2WZ-ST2-ZA-U01-21/22Z
WZ-ST2-ZA-U02-21/22Z
WZ-ST2-ZA-U06-21/22Z
C2 C1 W2 W1 C3 C2 C1 W3 N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N12 F1 F3 F4 F5 F6 F7 F8
P2 P4
E3WZ-ST2-ZA-K03-21/22Z
WZ-ST2-ZA-K05-21/22Z
C3 C2 W2 C3 W3 N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 F1 F3 F4 F5 F6 F7
P2 P4
Literatura podstawowa
Lp. Opis pozycji
1 L. Kozioł, Z. Muszyński, A. Kozina, Wybrane problemy zarządzania stosunkami i warunkami pracy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, Tarnów 2016
Literatura uzupełniająca
Lp. Opis pozycji
1 W. Łukasiński, B. Bińczycki, S. Dorocki, Kluczowe kompetencje organizacji XXI wieku, Oficyna Wydawnicza Arboretum, Wrocław 2021
Forma i warunki zaliczenia przedmiotu
Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §18 pkt. 4 Regulaminu studiów)
Ocena bieżąca stanowi średnią ważoną z ocen uzyskanych za wiedzę, umiejętności i kompetencje społeczne.
Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §18 pkt. 5 Regulaminu studiów)
Ocena końcowa stanowi średnią ważoną z ocen uzyskanych za wiedzę, umiejętności i kompetencje społeczne.
Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie
-
Osoby prowadzące przedmiot
Lp. Nauczyciel
1 Bińczycki Bernard, dr (Katedra Procesu Zarządzania)
Informacje dodatkowe


Status karty: ZAAKCEPTOWANY  przez: Łapczyński Mariusz, dr hab.