| Nazwa przedmiotu | Zarządzanie zasobami ludzkimi |
| Język prowadzenia przedmiotu |
polski |
| Kody/Specjalności | ZZ-ZA-ZF-X1-22/23Z-ZARZSO | Zarządzanie firmą | ZZ-ZA-KB-X1-22/23Z-ZARZSO | Kooperacja w biznesie | ZZ-ZA-LZ-X1-22/23Z-ZARZSO | Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw | ZZ-ZA-PZ-X1-22/23Z-ZARZSO | Psychologia w zarządzaniu | ZZ-ZA-ZS-X1-22/23Z-ZARZSO | Zarządzanie Small Businessem | ZZ-ZA-ZX-X1-22/23Z-ZARZSO | Zarządzanie sprzedażą |
|
| Kategoria przedmiotu |
kierunkowe lub ogólne |
| Profil studiów |
Ogólnoakademicki |
| Poziom PRK |
Poziom 6 - 1. stopień (studia licencjackie) |
| Rok studiów/semestr |
2/3 |
| Forma zajęć/liczba godzin |
| stacjonarne: | Wykład: 30 Ćwiczenia: 30 | | niestacjonarne: | Wykład: 18 Ćwiczenia: 18 |
|
| Dyscypliny/punkty ECTS |
| Nauki o zarządzaniu i jakości: | 7 | | Ekonomia i finanse: | 0 | | Inne dyscypliny: | 0 | | Razem | 7 |
|
| Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot |
Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| Cele przedmiotu |
| Kod |
Opis |
C1 |
Zapoznanie studenta z istotą zarządzania zasobami ludzkimi i obszarami zadaniowymi funkcji personalnej
|
C2 |
Wykształcenie umiejętności posługiwania się narzędziami zarządzania zasobami ludzkimi
|
C3 |
Wskazanie znaczenia zasobów ludzkich dla funkcjonowania organizacji |
|
| Realizowane efekty uczenia się |
| Kod |
Kat. |
Opis |
Kierunkowe efekty uczenia się |
E1 |
W |
Student zna i rozumie istotę zarządzania zasobami ludzkimi, w tym obszary zadaniowe funkcji personalnej, wykorzystywane metody i procesy w ZZL |
WZ-ST1-ZA-W01-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W02-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W03-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W06-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W08-22/23Z
|
E2 |
W |
Student zna i rozumie istotę zasobów ludzkich i ich znaczenie dla działalności i rozwoju przedsiębiorstwa |
WZ-ST1-ZA-W01-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W02-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W03-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W08-22/23Z
|
E3 |
U |
Student potrafi wykorzystywać narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi, poszukiwać informacji niezbędnych do zarządzania zasobami ludzkimi, przygotować narzędzia wykorzystywane w funkcji personalnej |
WZ-ST1-ZA-U01-22/23Z
WZ-ST1-ZA-U03-22/23Z
WZ-ST1-ZA-U06-22/23Z
|
E4 |
K |
Student jest gotów do współpracy w grupie i zespole, zgodnie z zasadami rzetelności, pracowitości, uczciwości, z poszanowaniem norm współżycia społecznego |
WZ-ST1-ZA-K02-22/23Z
WZ-ST1-ZA-K03-22/23Z
WZ-ST1-ZA-K04-22/23Z
WZ-ST1-ZA-K06-22/23Z
| |
| Sposoby weryfikacji efektów uczenia się |
Egzamin pisemny, Egzamin testowy, Aktywność na zajęciach, Ćwiczenie praktyczne, Kolokwium, Prezentacja, Projekt zespołowy, Test wyboru. |
| Treści przedmiotu |
Wykład
| Kod |
Opis | S (30) | N (18) |
W1 |
Personel w systemie zarządzania przedsiębiorstwem (ewolucja funkcji personalnej, modelowe ujęcia zarządzania zasobami ludzkimi, organizacja działu personalnego) |
4 |
2 |
W2 |
Analiza pracy (Istota analizy pracy, procedura analityczna, metody i techniki analizy pracy) |
3 |
2 |
W3 |
Planowanie zasobów ludzkich (istota, ujęcia, proces, metody) |
2 |
1 |
W4 |
Rekrutacja- nabór (istota, rodzaje, metody) |
3 |
2 |
W5 |
Rekrutacja- selekcja kandydatów do pracy (istota, modele, kryteria, metody, proces) |
3 |
2 |
W6 |
Rekrutacja- adaptacja społeczno- zawodowa (istota, rodzaje, wymiary) |
2 |
1 |
W7 |
Ocenianie pracowników (istota, system, proces, błędy w ocenianiu) |
2 |
2 |
W8 |
Rozwój zasobów ludzkich (istota, instrumenty, proces i metody szkolenia) |
3 |
1 |
W9 |
Rozwój zasobów ludzkich- zarządzanie karierami (istota, etapy kariery, orientacje) |
2 |
1 |
W10 |
Wynagradzanie pracowników (istota, funkcje, formy) |
3 |
2 |
W11 |
Wynagradzanie- składniki (rodzaje elementów wynagrodzenia, sposoby ustalania wysokości) |
2 |
1 |
W12 |
Zwalnianie pracowników (rodzaje odejść, outplacement, procedura zwalniania pracowników) |
1 |
1 |
Ćwiczenia
| Kod |
Opis | S (30) | N (18) |
C1 |
Projektowanie organizacji z uwzględnieniem stanu i struktury zatrudnienia |
3 |
2 |
C2 |
Przygotowywanie opisów stanowisk pracy |
4 |
2 |
C3 |
Dokonywanie naboru kandydatów do pracy |
4 |
2 |
C4 |
Przeprowadzanie selekcji kandydatów do pracy |
4 |
3 |
C5 |
Przygotowanie adaptacji społeczno- zawodowej |
3 |
1 |
C6 |
Konstruowanie arkusza oceny pracownika |
4 |
3 |
C7 |
Planowanie i ocenianie szkoleń |
4 |
2 |
C8 |
Kształtowanie wynagrodzeń w przedsiębiorstwie |
4 |
3 |
|
| Metody i formy prowadzenia zajęć |
Analiza przypadku, Ćwiczenia przedmiotowe, Dyskusja, E-learning, Konwersatorium, Praca w grupach, Praca z tekstem, Prezentacja, Wykład audytoryjny. |
| Nakład pracy studenta (liczba godzin kontaktowych, pracy on-line i pracy samodzielnej) |
| Rodzaj aktywności |
Liczba godzin |
| stacjonarne |
niestacjonarne |
| Udział w zajęciach dydaktycznych |
60 |
36 |
| Udział w konsultacjach |
10 |
15 |
| Udział w kolokwiach/egzaminie |
3 |
3 |
| Praca własna studenta |
64 |
71 |
| E-learning |
0 |
0 |
| Inne (kontaktowe) |
20 |
25 |
| Inne (bezkontaktowe) |
18 |
25 |
| Suma godzin |
175 |
175 |
| Liczba punktów ECTS |
7 |
7 |
|
| Macierz realizacji przedmiotu |
| Efekt uczenia się |
Odniesienie do efektów kierunkowych |
Cele przedmiotu |
Treści przedmiotu |
Metody/narzędzia dydaktyczne |
Sposoby weryfikacji efektu |
E1 | WZ-ST1-ZA-W01-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W02-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W03-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W06-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W08-22/23Z
| C1 C2 | W6 W5 C3 C5 C4 W4 W1 W2 W7 W3 C6 C8 C7 W8 W9 W10 W11 W12 | N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N12 N15 | F1 F4 F5 F8 F9 F11
P2 P3 |
E2 | WZ-ST1-ZA-W01-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W02-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W03-22/23Z
WZ-ST1-ZA-W08-22/23Z
| C3 C1 | W1 C1 W6 W5 W4 W8 W10 | N1 N2 N3 N4 N5 N11 | F4 F5 F8 F11
P2 P3 |
E3 | WZ-ST1-ZA-U01-22/23Z
WZ-ST1-ZA-U03-22/23Z
WZ-ST1-ZA-U06-22/23Z
| C2 | W7 W6 C2 C3 C5 C4 W3 W2 W5 W4 C6 C8 C7 W8 W9 W10 W11 W12 | N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N12 N15 | F1 F4 F5 F8 F9 F11
P2 P3 |
E4 | WZ-ST1-ZA-K02-22/23Z
WZ-ST1-ZA-K03-22/23Z
WZ-ST1-ZA-K04-22/23Z
WZ-ST1-ZA-K06-22/23Z
| C2 | W2 W7 W6 W5 W4 C2 C1 C3 C8 C5 C4 W3 W1 C6 C7 W8 W9 W10 W11 W12 | N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N12 N15 | F1 F4 F5 F8 F9 F11
P2 P3 | |
| Literatura podstawowa |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Oczkowska, R. (red.) (2019). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Uwarunkowania- instrumenty- trendy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. |
| 2 |
Pocztowski, A. (2018). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Koncepcje, praktyki, wyzwania. Warszawa: PWE. |
|
| Literatura uzupełniająca |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Bratton, J. i Gold, J. (2017). Human resource management: theory and practice, 6. Wyd.. London: Palgrave Macmillan Education. |
| 2 |
Dessler, G. (2016). Human resources managemet, 15. Wyd.. Pearson Education Limited. |
|
| Forma i warunki zaliczenia przedmiotu |
| Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §18 pkt. 4 Regulaminu studiów) |
| Ocena bieżąca jest średnią ocen z zadań realizowanych w trakcie zajęć oraz z pisemnego sprawdzianu. Warunkiem koniecznym do uzyskania pozytywnej oceny bieżącej jest obecność Studenta na zajęciach. |
| Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §18 pkt. 5 Regulaminu studiów) |
| Średnia ocen z oceny bieżącej (50%) i oceny z egzaminu (50%) |
| Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie |
| Posiadanie przez Studenta niedozwolonej pomocy w czasie egzaminu, skutkuje uzyskaniem oceny 2,0 z danego terminu egzaminu.
Przed przystąpieniem do egzaminu Student powinien uzyskać pozytywną ocenę z zaliczenia.
W przypadku nieosiągnięcia założonego efektu kształcenia w pierwszym terminie, ocena z tego efektu wyliczana jest jako średnia arytmetyczna ocen z pierwszego i kolejnego terminu |
|
| Osoby prowadzące przedmiot |
| Lp. |
Nauczyciel |
| 1 |
Szydło Robert, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 2 |
Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 3 |
Kopeć Jacek, dr hab. (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 4 |
Koczyński Marek, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 5 |
Tyrańska Małgorzata, dr hab. (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 6 |
Zając Piotr, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 7 |
Dolot Anna, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 8 |
Wiśniewska Sylwia, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 9 |
Rynduch Ireneusz, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
|
| Informacje dodatkowe |
|
