| Nazwa przedmiotu | Zarządzanie projektami |
| Język prowadzenia przedmiotu |
polski |
| Kody/Specjalności | ZZ-ZA-ZF-X1-22/23Z-ZARPOJ | Zarządzanie firmą | ZZ-ZA-KB-X1-22/23Z-ZARPOJ | Kooperacja w biznesie | ZZ-ZA-LZ-X1-22/23Z-ZARPOJ | Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw | ZZ-ZA-PZ-X1-22/23Z-ZARPOJ | Psychologia w zarządzaniu | ZZ-ZA-ZS-X1-22/23Z-ZARPOJ | Zarządzanie Small Businessem | ZZ-ZA-ZX-X1-22/23Z-ZARPOJ | Zarządzanie sprzedażą |
|
| Kategoria przedmiotu |
kierunkowe lub ogólne |
| Profil studiów |
Ogólnoakademicki |
| Poziom PRK |
Poziom 6 - 1. stopień (studia licencjackie) |
| Rok studiów/semestr |
2/4 |
| Forma zajęć/liczba godzin |
| stacjonarne: | Wykład: 15 Ćwiczenia: 30 | | niestacjonarne: | Wykład: 12 Ćwiczenia: 18 |
|
| Dyscypliny/punkty ECTS |
| Nauki o zarządzaniu i jakości: | 4 | | Ekonomia i finanse: | 0 | | Inne dyscypliny: | 0 | | Razem | 4 |
|
| Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot |
Wawak Sławomir, dr hab. (Katedra Procesu Zarządzania) |
| Cele przedmiotu |
| Kod |
Opis |
C1 |
Pozyskanie wiedzy z zakresu zarządzania projektami i metod wykorzystywanych w procesach innowacyjnych |
C2 |
Nabycie umiejętności tworzenia projektów z wykorzystaniem obowiązującego systemu pojęć |
C3 |
Wykazywanie postaw przedsiębiorczych w zakresie poszukiwania rozwiązań dla postawionych celów projektowych |
|
| Realizowane efekty uczenia się |
| Kod |
Kat. |
Opis |
Kierunkowe efekty uczenia się |
E1 |
W |
Ma wiedzę z zakresu zarządzania projektami i metod wykorzystywanych w procesach innowacyjnych. |
WZ-ST1-ZA-W02-22/23Z
|
E2 |
U |
Potrafi wykorzystywać podstawowe metody stosowane w projektowaniu i podejmowaniu decyzji oraz realizacji funkcji zarządzania. |
WZ-ST1-ZA-U01-22/23Z
|
E3 |
K |
Przyjmuje postawy przedsiębiorcze. |
WZ-ST1-ZA-K06-22/23Z
| |
| Sposoby weryfikacji efektów uczenia się |
Egzamin pisemny, Średnia ważona albo arytmetyczna ocen cząstkowych, Aktywność na zajęciach, Ćwiczenie praktyczne, Odpowiedź ustna, Prezentacja, Projekt zespołowy, Zadania tablicowe. |
| Treści przedmiotu |
Wykład
| Kod |
Opis | S (15) | N (12) |
W1 |
Wprowadzenie do zarządzania projektami |
2 |
2 |
W2 |
Definiowanie projektu |
2 |
2 |
W3 |
Jakosć projektu i jego rezultatów |
2 |
2 |
W4 |
Harmonogramowanie |
2 |
2 |
W5 |
Zarządzanie zasobami w projekcie |
2 |
2 |
W6 |
Budżetowanie i analiza kosztów |
2 |
2 |
W7 |
Zarządzanie ryzykiem projektu |
3 |
0 |
Ćwiczenia
| Kod |
Opis | S (30) | N (18) |
C1 |
Wprowadzenie do ćwiczeń, omówienie wymagań projektu zaliczeniowego |
2 |
2 |
C2 |
Określenie zakresu pracy (SOW) |
4 |
4 |
C3 |
Uzasadnienie biznesowe (BC) |
4 |
4 |
C4 |
Studium wykonalności (FS) |
4 |
0 |
C5 |
Karta projektu (PC) |
4 |
4 |
C6 |
Analiza FMEA |
4 |
0 |
C7 |
Komputerowe wsparcie harmonogramowania |
4 |
4 |
C8 |
Ocena efektywności projektu. Zwinne planowanie projektu. |
4 |
0 |
|
| Metody i formy prowadzenia zajęć |
Analiza przypadku, Dyskusja, E-learning, Konwersatorium, Praca w grupach, Praca z tekstem, Prezentacja, Wykład audytoryjny. |
| Nakład pracy studenta (liczba godzin kontaktowych, pracy on-line i pracy samodzielnej) |
| Rodzaj aktywności |
Liczba godzin |
| stacjonarne |
niestacjonarne |
| Udział w zajęciach dydaktycznych |
45 |
30 |
| Udział w konsultacjach |
8 |
8 |
| Udział w kolokwiach/egzaminie |
2 |
2 |
| Praca własna studenta |
45 |
60 |
| E-learning |
0 |
0 |
| Inne (kontaktowe) |
0 |
0 |
| Inne (bezkontaktowe) |
0 |
0 |
| Suma godzin |
100 |
100 |
| Liczba punktów ECTS |
4 |
4 |
|
| Macierz realizacji przedmiotu |
| Efekt uczenia się |
Odniesienie do efektów kierunkowych |
Cele przedmiotu |
Treści przedmiotu |
Metody/narzędzia dydaktyczne |
Sposoby weryfikacji efektu |
E2 | WZ-ST1-ZA-U01-22/23Z
| C2 | W5 W7 W4 W3 W2 W1 W6 C1 C6 C7 C8 C2 C3 C5 | N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N12 | F2 F3 F4 F5 F8 F9
P2 P4 |
E1 | WZ-ST1-ZA-W02-22/23Z
| C1 | W7 W4 W3 W2 W1 W5 W6 C1 C6 C7 C8 C2 C3 C5 | N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N12 | F2 F3 F4 F5 F8 F9
P2 P4 |
E3 | WZ-ST1-ZA-K06-22/23Z
| C3 | W5 W7 W4 W3 W2 W1 W6 C1 C6 C7 C8 C2 C3 C5 | N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N12 | F2 F3 F4 F5 F8 F9
P2 P4 | |
| Literatura podstawowa |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006 |
|
| Literatura uzupełniająca |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Pritchard C. L., Zarządzanie ryzykiem w projektach, WIG-Press, Warszawa 2002 |
| 2 |
Stabryła A., Zarządzanie rozwojem firmy, Wydawnictwo AE, Kraków 1996 |
| 3 |
Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003 |
| 4 |
Wysocki R., Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Wiley, 2013 |
| 5 |
Żuber R., Zarządzanie rozwojem firmy. Teoria i praktyka., Difin, Warszawa 2008 |
|
| Forma i warunki zaliczenia przedmiotu |
| Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §18 pkt. 4 Regulaminu studiów) |
| ocena bieżąca stanowi średnią ważoną obliczoną z ocen uzyskanych za wiedzę , umiejętności i kompetencje społeczne |
| Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §18 pkt. 5 Regulaminu studiów) |
| 50% zaliczenie z ćwiczeń + 50% egzamin |
| Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie |
| Student przed przystąpieniem do egzaminu (dotyczy 1 lub 2 terminu egzaminu) powinien uzyskać pozytywną ocenę z zaliczenia. W przypadku nieuzyskania pozytywnej oceny z ćwiczeń w planowanym terminie, student może to zrobić przed wyznaczonym 1 albo 2 terminem egzaminu. |
|
| Osoby prowadzące przedmiot |
| Lp. |
Nauczyciel |
| 1 |
Zakrzewska Małgorzata, mgr (Katedra Procesu Zarządzania) |
| 2 |
Wawak Sławomir, dr hab. (Katedra Procesu Zarządzania) |
| 3 |
Małkus Tomasz, dr (Katedra Procesu Zarządzania) |
| 4 |
Woźniak Krzysztof, dr (Katedra Procesu Zarządzania) |
| 5 |
Cabała Paweł, dr hab. (Katedra Procesu Zarządzania) |
| 6 |
Bartusik Katarzyna, dr (Katedra Procesu Zarządzania) |
| 7 |
Mesjasz Czesław, dr hab. (Katedra Procesu Zarządzania) |
|
| Informacje dodatkowe |
Wersja programu zajęć po zmianach w 2021 r. |
