| Nazwa przedmiotu | Kierowanie zespołem projektowym |
| Język prowadzenia przedmiotu |
polski |
| Kod/Specjalność | ZZ-ZP-XX-X1-22/23Z-KIEZLE | Brak |
|
| Kategoria przedmiotu |
kierunkowe lub ogólne |
| Profil studiów |
Ogólnoakademicki |
| Poziom PRK |
Poziom 6 - 1. stopień (studia licencjackie) |
| Rok studiów/semestr |
3/5 |
| Forma zajęć/liczba godzin |
| stacjonarne: | Wykład: 15 Ćwiczenia: 15 | | niestacjonarne: | Wykład: 9 Ćwiczenia: 9 |
|
| Dyscypliny/punkty ECTS |
| Nauki o zarządzaniu i jakości: | 3 | | Ekonomia i finanse: | 0 | | Nauki prawne: | 0 | | Matematyka: | 0 | | Psychologia: | 0 | | Informatyka: | 0 | | Filozofia: | 0 | | Historia: | 0 | | Nauki o kulturze i religii: | 0 | | Językoznawstwo: | 0 | | Razem | 3 |
|
| Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot |
Tyrańska Małgorzata, dr hab. (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| Cele przedmiotu |
| Kod |
Opis |
C1 |
Pozyskanie wiedzy z zakresu zarządzania zespołem projektowym. |
C2 |
Nabycie umiejętności organizacji pracy zespołu projektowego. |
C3 |
Kształtowanie postaw przedsiębiorczych w zakresie poszukiwania rozwiązań dla realizowanych przez zespół projektowy celów.
|
|
| Realizowane efekty uczenia się |
| Kod |
Kat. |
Opis |
Kierunkowe efekty uczenia się |
E1 |
W |
Student zna wiodące metodyki zarządzania projektami. Rozróżnia klasyczne i zwinne podejście do zarządzania projektami.
|
ZZ-ST1-ZP-W05-22/23Z
|
E3 |
W |
Student zna kluczowe kompetencje kierownika projektu. Rozpoznaje wymagania kompetencyjne wiodących systemów certyfikacji
|
ZZ-ST1-ZP-W01-22/23Z
|
E5 |
K |
Student jest gotów do ponoszenia odpowiedzialności za podejmowane decyzje i działania.
|
ZZ-ST1-ZP-K03-22/23Z
|
E7 |
U |
Student potrafi jednoznacznie definiować role w zespole projektowym oraz przydzielać zadania z uwzględnieniem kompetencji technicznych i psychospołecznych. |
ZZ-ST1-ZP-U07-22/23Z
|
E8 |
U |
Student potrafi zorganizować efektywną pracę zespołu projektowego. Kieruje pracą zespołu projektowego dobierając właściwy styl zarządzania
|
ZZ-ST1-ZP-U07-22/23Z
| |
| Sposoby weryfikacji efektów uczenia się |
Egzamin pisemny, Średnia ważona albo arytmetyczna ocen cząstkowych, Aktywność na zajęciach, Kolokwium, Projekt zespołowy, Referat. |
| Treści przedmiotu |
Wykład
| Kod |
Opis | S (15) | N (9) |
W1 |
Orientacja na projekty. Stałe struktury organizacji. Miejsce zespołu projektowego w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. Struktura organizacyjna zespołu projektowego. Podział pracy, odpowiedzialność i delegowanie uprawnień. Praca zespołowa. Kształtowanie zespołu projektowego. Role w zespole projektowym. Przywództwo. Style zarządzania. |
5 |
3 |
W3 |
Zarządzanie zasobami ludzkimi. Istota i elementy kompetencji. Klasyfikacja kompetencji. Kluczowe kompetencje kierownika projektu. Poziomy kompetencji i kryteria oceny kompetencji. Techniki oceny kompetencji. Samokontrola. Certyfikacja kompetencji (przegląd systemów certyfikacji kompetencji, proces certyfikacji kompetencji: etapy i organizacja, korzyści wynikające z certyfikacji kompetencji). Rozwój kompetencji. |
6 |
4 |
W4 |
Sprawność. Zaangażowanie i motywacja. Modele motywacyjne. Zorientowanie na wyniki. Systemy motywacyjne powiązane z oceną wyników zespołu projektowego. Komunikacja w zespole projektowym |
4 |
2 |
Ćwiczenia
| Kod |
Opis | S (15) | N (9) |
C1 |
Opracowanie modelu kompetencji dla członków zespołu projektowego zgodnie z przydzielonymi rolami. Konflikty i kryzysy. |
5 |
3 |
C2 |
Dobór i opracowanie systemu oceny kompetencji członków zespołu projektowego. |
5 |
4 |
C4 |
Prezentacja metod służących do kształtowania zaangażowania członków zespołu projektowego. Opracowanie systemu motywacyjnego powiązanego z wynikami zespołu projektowego. |
5 |
2 |
|
| Metody i formy prowadzenia zajęć |
Analiza przypadku, Dyskusja, Praca w grupach, Prezentacja, Wykład audytoryjny. |
| Nakład pracy studenta (liczba godzin kontaktowych, pracy on-line i pracy samodzielnej) |
| Rodzaj aktywności |
Liczba godzin |
| stacjonarne |
niestacjonarne |
| Udział w zajęciach dydaktycznych |
30 |
18 |
| Udział w konsultacjach |
15 |
15 |
| Udział w kolokwiach/egzaminie |
4 |
4 |
| Praca własna studenta |
11 |
23 |
| E-learning |
5 |
5 |
| Inne (kontaktowe) |
5 |
5 |
| Inne (bezkontaktowe) |
5 |
5 |
| Suma godzin |
75 |
75 |
| Liczba punktów ECTS |
3 |
3 |
|
| Macierz realizacji przedmiotu |
| Efekt uczenia się |
Odniesienie do efektów kierunkowych |
Cele przedmiotu |
Treści przedmiotu |
Metody/narzędzia dydaktyczne |
Sposoby weryfikacji efektu |
E1 | ZZ-ST1-ZP-W05-22/23Z
| C1 | W1 | N1 N3 | F1 F7
P2 P4 |
E3 | ZZ-ST1-ZP-W01-22/23Z
| C1 | W3 | N1 N3 | F1 F7
P4 |
E5 | ZZ-ST1-ZP-K03-22/23Z
| C1 C2 | C4 | N3 N4 N5 N7 | F1 F5 F7
P4 |
E7 | ZZ-ST1-ZP-U07-22/23Z
| C2 C3 | C1 | N3 N4 N5 N7 | F1 F5 F8
P4 |
E8 | ZZ-ST1-ZP-U07-22/23Z
| C2 C3 | C1 | N3 N4 N5 N7 | F1 F5 F8
P4 | |
| Literatura podstawowa |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
A. Stabryła, Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2011
|
|
| Literatura uzupełniająca |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
A. Musioł – Urbańczyk, Kompetencje kierownika projektu i możliwości ich kształtowania, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2010 |
| 2 |
R.K. Wysocki, Effective Project Management, Wiley John&Sons Inc, Indianapolis, 2014, Seventh Edition
http://index-of.co.uk/Project%20Management/Effective%20Project%20Management%20Traditional,%20Agile,%20Extreme%20by%20Robert%20K.%20Wysocki%207th%20Edition.pdf
|
|
| Forma i warunki zaliczenia przedmiotu |
| Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §18 pkt. 4 Regulaminu studiów) |
| Ocena bieżąca stanowi średnią ważoną z wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych: ocena wynikająca z wiedzy (kolokwium - 80%), ocena z umiejętności rozwiązywania problemów (15%) oraz ocena z kompetencji społecznych (5%).
|
| Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §18 pkt. 5 Regulaminu studiów) |
| Ocena końcowa z przedmiotu jest obliczana na podstawie średniej oceny uzyskanej z ćwiczeń (50%) oraz z egzaminu (50%). |
| Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie |
| -- |
|
| Osoby prowadzące przedmiot |
| Lp. |
Nauczyciel |
| 1 |
Tyrańska Małgorzata, dr hab. (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 2 |
Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
|
| Informacje dodatkowe |
- |
