Karta przedmiotu - Innowacje społeczne

Kierunek: Innowacje w biznesie

Wymagania wstępne
  1. Wymagana podstawowa wiedza z zakresu ekonomii

Nazwa przedmiotuInnowacje społeczne
Język prowadzenia przedmiotu polski
Kody/Specjalności
ZZ-IB-ZI-X2-22/23Z-INNSPOZarządzanie innowacjami
ZZ-IB-IR-X2-22/23Z-INNSPOInstytucjonalne formy rozwoju innowacji
Kategoria przedmiotu kierunkowe lub ogólne
Profil studiów Ogólnoakademicki
Poziom PRK Poziom 7 - 2. stopień (studia magisterskie)
Rok studiów/semestr 1/2
Forma zajęć/liczba godzin
stacjonarne: Wykład: 15 Ćwiczenia: 25
niestacjonarne: Wykład: 9 Ćwiczenia: 15
Dyscypliny/punkty ECTS
Nauki o zarządzaniu i jakości: 3
Ekonomia i finanse: 2
Inne dyscypliny: 1
Razem6
Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
Cele przedmiotu
Kod Opis
C1 Zapoznanie studenta z istotą, rodzajami i przesłankami wdrażania innowacji społecznych
C2 Przedstawienie możliwości prawidłowego wdrażania innowacji społecznych
C3 Wskazanie korzyści wynikających z innowacji społecznych dla grup zagrożonych wykluczeniem
Realizowane efekty uczenia się
Kod Kat. Opis Kierunkowe efekty uczenia się
E1 W Student zna i rozumie istotę, rodzaje i przesłanki wdrażania innowacji społecznych WZ-ST2-IB-W02-22/23Z
WZ-ST2-IB-W03-22/23Z
WZ-ST2-IB-W04-22/23Z
WZ-ST2-IB-W05-22/23Z
WZ-ST2-IB-W07-22/23Z
E2 U Student potrafi zaplanować proces tworzenia innowacyjnego rozwiązania problemu społecznego WZ-ST2-IB-U01-22/23Z
WZ-ST2-IB-U03-22/23Z
WZ-ST2-IB-U04-22/23Z
WZ-ST2-IB-U06-22/23Z
WZ-ST2-IB-U07-22/23Z
WZ-ST2-IB-U08-22/23Z
E3 K Student jest gotów do podejmowania decyzji zgodnych z etycznymi standardami, jest pracowity, uczciwy, odnosi się z szacunkiem do innych WZ-ST2-IB-K04-22/23Z
WZ-ST2-IB-K05-22/23Z
Sposoby weryfikacji efektów uczenia się Egzamin pisemny, Egzamin testowy, Aktywność na zajęciach, Ćwiczenie praktyczne, Prezentacja, Projekt zespołowy, Test wyboru.
Treści przedmiotu
Wykład
Kod OpisS (15)N (9)
W1 Pojęcie i cechy innowacji społecznych 2 2
W2 Cele innowacji społecznych 2 1
W3 Rodzaje innowacji społecznych 2 1
W4 Proces tworzenia innowacji społecznych 2 2
W5 Finansowanie innowacji społecznych 2 1
W6 Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu za pomocą innowacji społecznych 2 1
W7 Optymalizowanie jakości życia za pomocą innowacji społecznych 3 1

Ćwiczenia
Kod OpisS (25)N (15)
C1 Analiza praktyk z zakresu innowacji społecznych 4 3
C2 Identyfikowanie potrzeb społecznych wymagających innowacyjnego podejścia 4 2
C3 Generowanie pomysłów rozwiązania wskazanych problemów 4 2
C4 Planowanie pilotażowego wdrażania innowacji 3 2
C5 Planowanie podtrzymywania i rozpowszechniania innowacji 3 2
C6 Planowanie wywołania zmiany systemowej (końcowy etap procesu tworzenia innowacji społecznych) 3 2
C7 Analiza i ocena projektów przygotowanych przez Studentów 4 2

Metody i formy prowadzenia zajęć Analiza przypadku, Ćwiczenia przedmiotowe, Dyskusja, E-learning, Konwersatorium, Praca w grupach, Prezentacja, Wykład audytoryjny.
Nakład pracy studenta (liczba godzin kontaktowych, pracy on-line i pracy samodzielnej)
Rodzaj aktywności Liczba godzin
stacjonarne niestacjonarne
Udział w zajęciach dydaktycznych 40 24
Udział w konsultacjach 10 16
Udział w kolokwiach/egzaminie 2 2
Praca własna studenta 67 85
E-learning
Inne (kontaktowe) 25 15
Inne (bezkontaktowe) 6 8
Suma godzin 150 150
Liczba punktów ECTS 6 6
Macierz realizacji przedmiotu
Efekt uczenia się Odniesienie do efektów kierunkowych Cele przedmiotu Treści przedmiotu Metody/narzędzia dydaktyczne Sposoby weryfikacji efektu
E1WZ-ST2-IB-W02-22/23Z
WZ-ST2-IB-W03-22/23Z
WZ-ST2-IB-W04-22/23Z
WZ-ST2-IB-W05-22/23Z
WZ-ST2-IB-W07-22/23Z
C1 C3 W1 W2 W3 W4 C1 W5 C2 C6 C7 W6 W7 N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N15 F4 F5 F8 F9 F11
P2 P3
E2WZ-ST2-IB-U01-22/23Z
WZ-ST2-IB-U03-22/23Z
WZ-ST2-IB-U04-22/23Z
WZ-ST2-IB-U06-22/23Z
WZ-ST2-IB-U07-22/23Z
WZ-ST2-IB-U08-22/23Z
C2 C3 W2 W4 C1 W5 C2 C3 C4 C6 W6 W7 C5 N1 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N15 F4 F5 F8 F9 F11
P2 P3
E3WZ-ST2-IB-K04-22/23Z
WZ-ST2-IB-K05-22/23Z
C2 C3 C2 C3 C4 C6 C7 N2 N3 N4 N5 N7 N11 N15 F4 F5 F8 F9 F11
Literatura podstawowa
Lp. Opis pozycji
1 Wiktorska- Święcka A., Moroń D., Klimowicz M., Zarządzanie innowacjami społecznymi. Trendy- perspektywy- wyzwania, Difin, Warszawa, 2015.
2 Wyrwa J. (red.), Innowacje społeczne w teorii i praktyce, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2014.
Literatura uzupełniająca
Lp. Opis pozycji
1 Bukowska, U. (2019). Finansowanie innowacji społecznych w kontekście filantropijnej działalności organizacji, W: E. Mazur- Wierzbicka (red.), Współczesne wyzwania dla przedsiębiorstw - społeczna odpowiedzialność biznesu (21- 31). Szczecin: Uniwersytet Szczeciński.
2 Bukowska, U. (2019). Innowacje społeczne w przedsiębiorstwie jako narzędzie aktywizacji osób niepełnosprawnych biernych zawodowo. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 52(2), 11-20. Dostępne w lokalizacji https://doi.org/10.5604/01.3001.0013.2340
3 Osburg T., Social innovation. Solutions for a sustainable future, Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG, 2015.
Forma i warunki zaliczenia przedmiotu
Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §18 pkt. 4 Regulaminu studiów)
Ocena bieżąca jest oceną z projektu realizowanego w trakcie zajęć. Warunkiem koniecznym do uzyskania pozytywnej oceny bieżącej jest obecność Studenta na zajęciach.
Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §18 pkt. 5 Regulaminu studiów)
Średnia ocen z oceny bieżącej (50%) i oceny z egzaminu (50%)
Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie
Posiadanie przez Studenta niedozwolonej pomocy w czasie egzaminu, skutkuje uzyskaniem oceny 2,0 z danego terminu egzaminu. Przed przystąpieniem do egzaminu Student powinien uzyskać pozytywną ocenę z zaliczenia. W przypadku nieosiągnięcia założonego efektu kształcenia w pierwszym terminie, ocena z tego efektu wyliczana jest jako średnia arytmetyczna ocen z pierwszego i kolejnego terminu
Osoby prowadzące przedmiot
Lp. Nauczyciel
1 Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
2 Szydło Robert, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
Informacje dodatkowe


Status karty: ZAAKCEPTOWANY  przez: Łapczyński Mariusz, dr hab.