Karta przedmiotu

Karta przedmiotu - Przedsiębiorczość korporacyjna

Kierunek: Innowacje w biznesie

Wymagania wstępne

Podstawy przedsiębiorczości. Gospodarka oparta na wiedzy. Zachowania organizacyjne.

Nazwa przedmiotu Przedsiębiorczość korporacyjna

Język prowadzenia przedmiotu polski

Kody/Specjalności

`ZZ-IB-ZE-X1-23/24Z-PRZKOR`	Zarządzanie start-upem
`ZZ-IB-MI-X1-23/24Z-PRZKOR`	Menedżer innowacji

Kategoria przedmiotu kierunkowe lub ogólne

Profil studiów Ogólnoakademicki

Poziom PRK Poziom 6 - 1. stopień (studia licencjackie)

Rok studiów/semestr 3/5

Forma zajęć/liczba godzin

stacjonarne:	Wykład: 15 Ćwiczenia: 30
niestacjonarne:	Wykład: 9 Ćwiczenia: 18

Dyscypliny/punkty ECTS

Nauki o zarządzaniu i jakości:	4
Ekonomia i finanse:	0
Inne dyscypliny:	0
Razem	4

Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot Pietruszka-Ortyl Anna, dr (Katedra Zachowań Organizacyjnych)

Cele przedmiotu

Kod	Opis
`C1`	Zapoznanie ze strukturą wiedzy z zakresu przedsiębiorczości korporacyjnej i opanowanie wiedzy na temat czynników determinujących zewnętrzne i wewnętrzne przedsięwzięcia korporacyjne oraz złożoności ich związków.
`C2`	Pozyskanie wiedzy na temat przemian w organizacji zmierzających do odnowy strategicznej korporacji oraz innowacyjności.
`C3`	Pozyskanie umiejętności poprawnej interpretacji zjawisk społecznych i oddziaływania organizacji na ludzi oraz doboru i wykorzystania narzędzi pozwalających kształtować innowacyjny klimat organizacyjny oraz budować przedsiębiorczą kulturę.
`C4`	Nabycie świadomości i norm pozwalających godzić interesy korporacji i przedsiębiorczych pracowników.

Realizowane efekty uczenia się

Kod	Kat.	Opis	Kierunkowe efekty uczenia się
`E1`	`W`	Student zna i rozumie rozwiązania organizacyjne dotyczące kształtowania obszarów przedsiębiorczości korporacyjnej.	`ZZ-ST1-IB-W08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W06-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W05-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W01-23/24Z`
`E2`	`W`	Student zna i rozumie typy zjawisk obejmujących intraprzedsiębiorczość.	`ZZ-ST1-IB-W08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W05-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W02-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W01-23/24Z`
`E3`	`U`	Student potrafi motywować do przedsiębiorczości korporacyjnej	`ZZ-ST1-IB-U09-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U02-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U01-23/24Z`
`E4`	`W`	Student zna i rozumie ograniczenia i przeszkody przedsiębiorczości korporacyjnej.	`ZZ-ST1-IB-W08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W06-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W05-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W02-23/24Z`
`E5`	`U`	Student potrafi kształtować innowacyjny klimat organizacyjny oraz budować przedsiębiorczą kulturę.	`ZZ-ST1-IB-U08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U05-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U04-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U03-23/24Z`
`E6`	`K`	Student jest gotów do współpracy z innymi ludźmi, realizacji samodoskonalenia i dzielenia się wiedzą z innymi ludźmi. Postępuje zgodnie z zasadami etycznymi.	`ZZ-ST1-IB-K07-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-K06-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-K03-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-K01-23/24Z`

Sposoby weryfikacji efektów uczenia się Egzamin testowy, Średnia ważona albo arytmetyczna ocen cząstkowych, Aktywność na zajęciach, Ćwiczenie praktyczne, Odpowiedź ustna, Prezentacja, Projekt indywidualny, Projekt zespołowy.

Treści przedmiotu

Wykład

Kod	Opis	S (15)	N (9)
`W1`	Istota przedsiębiorczości korporacyjnej i jej rodzaje, cechy oraz modele. Typy zjawisk obejmujące intraprzedsiębiorczość.	4	3
`W2`	Przemiany w organizacji zmierzające do rewitalizacji korporacji. Odnowa lub przeobrażanie kluczowych idei. Zmiana profilu działalności, kluczowych klientów i ostatecznie - całej organizacji. Stymulowanie aktywności pracowników zbliżających organizację do klienta.	4	2
`W3`	Przedsiębiorczość intelektualna a społeczna w kontekście dynamiki przedsiębiorczości korporacyjnej.	4	2
`W4`	Działania wspierające zewnętrzne i wewnętrzne przedsięwzięcia korporacyjne.	2	1
`W5`	Rola zaufania we wspieraniu zachowań intraprzedsiębiorczych.	1	1

Ćwiczenia

Kod	Opis	S (30)	N (18)
`C1`	Kreowanie nowych przedsięwzięć w korporacji - analiza przypadku.	4	2
`C2`	Wyzwalanie przedsiębiorczości korporacyjnej na poziomie jednostki i zespołu - analiza przypadku.	4	3
`C3`	Praktyczne wykorzystanie technik wspierania kreatywności w pracy zespołowej - OST, koła jakości, QAM.	4	3
`C4`	Wprowadzanie zmian ku rewitalizacji przedsiębiorstwa - analiza przypadku.	5	3
`C5`	Tradycyjny menedżer, przedsiębiorca a intraprzedsiębiorca, test przedsiębiorcy korporacyjnego.	4	2
`C6`	Motywowanie do przedsiębiorczości korporacyjnej. Modele innowacyjności korporacyjnej.	4	2
`C7`	Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości korporacyjnej. Kierunki zmian kultury w korporacji - analiza przypadku.	4	2
`C8`	Wyzwalanie przedsiębiorczości korporacyjnej na poziomie organizacji - analiza przypadku.	1	1

Metody i formy prowadzenia zajęć Analiza przypadku, Dyskusja, Inscenizacja (odgrywanie ról), Nauczanie odwrócone, Nauczanie problemowe, Praca w grupach, Prezentacja, Symulacja, Warsztaty, Wykład audytoryjny.

Nakład pracy studenta (liczba godzin kontaktowych, pracy on-line i pracy samodzielnej)

Rodzaj aktywności	Liczba godzin
Rodzaj aktywności	stacjonarne	niestacjonarne
Udział w zajęciach dydaktycznych	45	27
Udział w konsultacjach	8	5
Udział w kolokwiach/egzaminie	5	5
Praca własna studenta	30	40
E-learning	5	5
Inne (kontaktowe)	3	3
Inne (bezkontaktowe)	4	15
Suma godzin	100	100
Liczba punktów ECTS	4	4

Macierz realizacji przedmiotu

Efekt uczenia się	Odniesienie do efektów kierunkowych	Cele przedmiotu	Treści przedmiotu	Metody/narzędzia dydaktyczne	Sposoby weryfikacji efektu
`E1`	`ZZ-ST1-IB-W08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W06-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W05-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W01-23/24Z`	`C1` `C3` `C4`	`W3` `C1` `C4` `W1` `W4` `C8`	`N1` `N3` `N4` `N5` `N6` `N7` `N8` `N14` `N18`	`F3` `F4` `F5` `F8` `F9` `P3` `P4`
`E2`	`ZZ-ST1-IB-W08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W05-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W02-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W01-23/24Z`	`C1` `C2`	`C3` `C4` `W4` `C8`	`N1` `N3` `N4` `N5` `N6` `N7` `N8` `N14` `N18`	`F4` `F5` `F8` `F9` `P3` `P4`
`E3`	`ZZ-ST1-IB-U09-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U02-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U01-23/24Z`	`C1` `C2` `C3` `C4`	`C7` `C6` `W2` `C1` `C2` `C3` `C4` `C5` `W4` `W5` `C8`	`N1` `N3` `N4` `N5` `N6` `N7` `N8` `N14` `N17` `N18`	`F3` `F4` `F5` `F6` `F8` `F9` `P3` `P4`
`E4`	`ZZ-ST1-IB-W08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W06-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W05-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-W02-23/24Z`	`C1` `C2` `C3` `C4`	`C7` `W2` `W3` `C1` `C2` `C3` `C4` `C5` `W1` `W4` `W5` `C8`	`N1` `N3` `N4` `N5` `N6` `N7` `N8` `N14` `N17` `N18`	`F3` `F4` `F5` `F6` `F8` `F9` `P3` `P4`
`E5`	`ZZ-ST1-IB-U08-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U05-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U04-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-U03-23/24Z`	`C1` `C3` `C4`	`C7` `C6` `W2` `W3` `C1` `C2` `C3` `C4` `C5` `W5` `C8`	`N1` `N3` `N4` `N5` `N6` `N7` `N8` `N14` `N17`	`F3` `F4` `F5` `F6` `F8` `F9` `P3` `P4`
`E6`	`ZZ-ST1-IB-K07-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-K06-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-K03-23/24Z` `ZZ-ST1-IB-K01-23/24Z`	`C1` `C2` `C3` `C4`	`C7` `C6` `W2` `W3` `C1` `C2` `C3` `C4` `C5` `W4` `W5` `C8`	`N1` `N3` `N4` `N5` `N6` `N7` `N8` `N14` `N17` `N18`	`F3` `F4` `F5` `F6` `F8` `F9` `P3` `P4`

Literatura podstawowa

Lp.	Opis pozycji
1	Glinka B., Gudkova S., Przedsiębiorczość, Oficyna Ekonomiczna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
2	Wiatrak A.P., Przedsiębiorczość korporacyjna - istota, uwarunkowania i podstawowe obszary, "Problemy Zarządzania" 2008 nr 2.

Literatura uzupełniająca

Lp.	Opis pozycji
1	Burns P., Corporate Entrepreneurship and Innovation, Macmillan Education UK, 2020.
2	Ciszewska-Minarić M., Obłój K., Wąsowska A., Strategia korporacji, Wolters-Kluver, Warszawa 2015.
3	Pietruszka-Ortyl A., Ćwiek M., Social Facilitators of Specialist Knowledge Dispersion in the Digital Era, “Sustainability”, 2021, 13(10), 5759; https://doi.org/10.3390/su13105759. https://www.mdpi.com/2071-1050/13/10/5759.
4	Pietruszka-Ortyl A., Kooperacja w perspektywie zasobów niematerialnych organizacji, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, 2020.
5	Przedsiębiorczość korporacyjna. Rynek, strategie, zarządzanie, I. Czaja, E. Kozień (red.), Difin, Warszawa 2016.
6	Sathe V., Corporate Entrepreneurship, Cambridge University Press 2007.

Forma i warunki zaliczenia przedmiotu

Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §28 pkt. 4 Regulaminu studiów)

Średnia arytmetyczna ocen bieżących

Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §28 pkt. 5 Regulaminu studiów)

Średnia arytmetyczna oceny z ćwiczeń i egzaminu; warunek konieczny: obydwie pozytywne

Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie

Ostateczna ocena może zostać podniesiona ze względu na realizowanie dodatkowych aktywności podczas zajęć.

Osoby prowadzące przedmiot

Lp.	Nauczyciel
1	Łukasik Paweł, dr (Katedra Zachowań Organizacyjnych)
2	Pietruszka-Ortyl Anna, dr (Katedra Zachowań Organizacyjnych)
3	Witoszek-Kubicka Aleksandra, dr (Katedra Zachowań Organizacyjnych)
4	Valente Riccardo, mgr (Katedra Zachowań Organizacyjnych)
5	Prorok Magdalena, mgr (Katedra Zachowań Organizacyjnych)

Informacje dodatkowe

Status karty: ZAAKCEPTOWANY przez: Łapczyński Mariusz, dr hab.