| Nazwa przedmiotu | Przywództwo w organizacji |
| Język prowadzenia przedmiotu |
polski |
| Kody/Specjalności | ZZ-ZA-ZS-X2-23/24Z-PRZWRG | Zarządzanie Small Businessem | ZZ-ZA-ZX-X2-23/24Z-PRZWRG | Zarządzanie sprzedażą | ZZ-ZA-ZN-X2-23/24Z-PRZWRG | Zarządzanie zasobami niematerialnymi | ZZ-ZA-ZF-X2-23/24Z-PRZWRG | Zarządzanie firmą | ZZ-ZA-LZ-X2-23/24Z-PRZWRG | Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw | ZZ-ZA-PZ-X2-23/24Z-PRZWRG | Psychologia w zarządzaniu |
|
| Kategoria przedmiotu |
kierunkowe lub ogólne |
| Profil studiów |
Ogólnoakademicki |
| Poziom PRK |
Poziom 7 - 2. stopień (studia magisterskie) |
| Rok studiów/semestr |
1/1 |
| Forma zajęć/liczba godzin |
| stacjonarne: | Wykład: 13 Ćwiczenia: 13 | | niestacjonarne: | Wykład: 8 Ćwiczenia: 8 |
|
| Dyscypliny/punkty ECTS |
| Nauki o zarządzaniu i jakości: | 4 | | Ekonomia i finanse: | 0 | | Inne dyscypliny: | 0 | | Razem | 4 |
|
| Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot |
Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| Cele przedmiotu |
| Kod |
Opis |
C1 |
Zapoznanie studenta z istotą przywództwa |
C2 |
Wskazanie znaczenia przywódcy i jego zwolenników dla funkcjonowania grupy, zespołu i organizacji |
C3 |
Zapoznanie studenta z uwarunkowaniami działania przywódcy |
|
| Realizowane efekty uczenia się |
| Kod |
Kat. |
Opis |
Kierunkowe efekty uczenia się |
E1 |
W |
Student zna i rozumie istotę i znaczenie przywództwa w organizacji, grupie i zespole |
WZ-ST2-ZA-W07-23/24Z
WZ-ST2-ZA-W04-23/24Z
WZ-ST2-ZA-W03-23/24Z
|
E2 |
U |
Student potrafi aplikować wiedzę teoretyczną do analizy przyczyn i konsekwencji zachowania przywódcy i jego zwolenników w grupie i zespole |
WZ-ST2-ZA-U06-23/24Z
WZ-ST2-ZA-U03-23/24Z
WZ-ST2-ZA-U02-23/24Z
|
E3 |
K |
Student jest gotów do współpracy w grupie i zespole zgodnie z zasadami rzetelności, uczciwości i pracowitości, z poszanowaniem obowiązujących norm |
WZ-ST2-ZA-K04-23/24Z
WZ-ST2-ZA-K05-23/24Z
WZ-ST2-ZA-K06-23/24Z
| |
| Sposoby weryfikacji efektów uczenia się |
Aktywność na zajęciach, Ćwiczenie praktyczne, Projekt indywidualny, Projekt zespołowy, Test wyboru. |
| Treści przedmiotu |
Wykład
| Kod |
Opis | S (13) | N (8) |
W1 |
Przywództwo- istota i teorie |
2 |
2 |
W2 |
Style i rodzaje przywództwa |
2 |
1 |
W3 |
Przywództwo a władza |
3 |
1 |
W4 |
Koncepcje substytutów przywództwa |
1 |
1 |
W5 |
Grupa i zespół jako środowisko działania przywódcy |
3 |
2 |
W6 |
Kultura organizacyjna jako uwarunkowanie działania przywódcy |
2 |
1 |
Ćwiczenia
| Kod |
Opis | S (13) | N (8) |
C1 |
Praktyczna weryfikacja teorii przywództwa (cech i behawioralnej) |
3 |
2 |
C2 |
Identyfikacja i dobór stylu przywództwa |
2 |
2 |
C3 |
Wykorzystanie władzy w przywództwie |
2 |
1 |
C4 |
Grupa i zespół w kontekście przywództwa |
4 |
2 |
C5 |
Tworzenie i zmiana kultury organizacyjnej- znaczenie przywódcy |
2 |
1 |
|
| Metody i formy prowadzenia zajęć |
Analiza przypadku, Ćwiczenia przedmiotowe, Dyskusja, Praca w grupach, Praca z tekstem, Prezentacja, Wykład audytoryjny. |
| Nakład pracy studenta (liczba godzin kontaktowych, pracy on-line i pracy samodzielnej) |
| Rodzaj aktywności |
Liczba godzin |
| stacjonarne |
niestacjonarne |
| Udział w zajęciach dydaktycznych |
26 |
16 |
| Udział w konsultacjach |
4 |
4 |
| Udział w kolokwiach/egzaminie |
0 |
0 |
| Praca własna studenta |
39 |
44 |
| E-learning |
0 |
0 |
| Inne (kontaktowe) |
21 |
21 |
| Inne (bezkontaktowe) |
10 |
15 |
| Suma godzin |
100 |
100 |
| Liczba punktów ECTS |
4 |
4 |
|
| Macierz realizacji przedmiotu |
| Efekt uczenia się |
Odniesienie do efektów kierunkowych |
Cele przedmiotu |
Treści przedmiotu |
Metody/narzędzia dydaktyczne |
Sposoby weryfikacji efektu |
E1 | WZ-ST2-ZA-W07-23/24Z
WZ-ST2-ZA-W04-23/24Z
WZ-ST2-ZA-W03-23/24Z
| C1 C2 C3 | C1 W1 C4 C5 W3 W4 W5 W2 C2 W6 | N1 N3 N4 N5 N7 N12 N15 | F5 F6 F8 F9 F11
|
E2 | WZ-ST2-ZA-U06-23/24Z
WZ-ST2-ZA-U03-23/24Z
WZ-ST2-ZA-U02-23/24Z
| C1 C2 C3 | C1 C4 C5 W3 W4 W5 W2 C2 C3 W6 | N1 N3 N4 N5 N7 N12 N15 | F5 F6 F8 F9 F11
|
E3 | WZ-ST2-ZA-K04-23/24Z
WZ-ST2-ZA-K05-23/24Z
WZ-ST2-ZA-K06-23/24Z
| C2 C3 | C1 W1 C4 C5 W3 W4 W5 W2 C2 C3 W6 | N1 N3 N4 N5 N7 N12 N15 | F5 F6 F8 F9 F11
| |
| Literatura podstawowa |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Griffin, R.W. (2017), Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. |
| 2 |
Kożusznik, B. (2014). Zachowania człowieka w organizacji. Warszawa: PWE. |
|
| Literatura uzupełniająca |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Eikenberry, K., Turmel, W. (2019)., Przywództwo na odległość : jak być skutecznym przywódcą zespołów rozproszonych, Poznań : Dom Wydawniczy Rebis. |
| 2 |
Robbins, St. (2017). Organizational Behaviour, Pearson Education Limited. |
| 3 |
Schuetz, A. (2016). Effective Leadership and its Impact on an Organisation’s Success, "Journal of Corporate Responsibility and Leadership", Volume 3 Issue 3, doi: http://dx.doi.org/10.12775/JCRL.2016.017
|
|
| Forma i warunki zaliczenia przedmiotu |
| Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §28 pkt. 4 Regulaminu studiów) |
| Ocena bieżąca jest średnią ocen z zadań realizowanych indywidualnie/zespołowo na zajęciach. Wymagana jest zatem obecność Studenta na zajęciach |
| Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §28 pkt. 5 Regulaminu studiów) |
| Ocena końcowa to średnia z ocen bieżących (50%) i sprawdzianu- testu (50%) |
| Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie |
| brak |
|
| Osoby prowadzące przedmiot |
| Lp. |
Nauczyciel |
| 1 |
Szydło Robert, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 2 |
Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 3 |
Rynduch Ireneusz, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
|
| Informacje dodatkowe |
|
