| Nazwa przedmiotu | Zarządzanie międzynarodowymi projektami logistycznymi |
| Język prowadzenia przedmiotu |
polski |
| Kod/Specjalność | ZJ-LG-LP-X2-24/25L-ZARMDZ | Logistyka przedsiębiorstw międzynarodowych |
|
| Kategoria przedmiotu |
specjalnościowe |
| Profil studiów |
Ogólnoakademicki |
| Poziom PRK |
Poziom 7 - 2. stopień (studia magisterskie) |
| Rok studiów/semestr |
2/3 |
| Forma zajęć/liczba godzin |
| stacjonarne: | Konwersatorium: 30 | | niestacjonarne: | Konwersatorium: 18 |
|
| Dyscypliny/punkty ECTS |
| Nauki o zarządzaniu i jakości: | 4 | | Inżynieria lądowa, geodezja i transport: | 0 | | Językoznawstwo: | 0 | | Nauki socjologiczne: | 0 | | Ekonomia i finanse: | 0 | | Nauki prawne: | 0 | | Informatyka techniczna i telekomunikacja: | 0 | | Inne dyscypliny: | 0 | | Razem | 4 |
|
| Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot |
Kolasińska-Morawska Katarzyna, dr (Katedra Zarządzania Międzynarodowego i Logistyki) |
| Cele przedmiotu |
| Kod |
Opis |
C1 |
Zapoznanie studentów z tematyką specyfiki zarządzania międzynarodowymi projektami logistycznymi |
C2 |
Nabycie umiejętności wykorzystania wiedzy, a także doboru i wykorzystania odpowiednich metod do zarządzania, analizy i doskonalenia zarządzania międzynarodowymi projektami logistycznymi |
C3 |
Podniesienie kompetencji w zakresie pracy zespołowej, w tym w zespołach międzynarodowych |
|
| Realizowane efekty uczenia się |
| Kod |
Kat. |
Opis |
Kierunkowe efekty uczenia się |
E1 |
W |
Student zna i rozumie podstawowe zagadnienia związane ze specyfiką koncepcji zarządzania międzynarodowymi projektami logistycznymi.
|
ZJ-ST2-LG-W01-24/25L
|
E2 |
U |
Student potrafi wykorzystać wiedzę z zakresu zarządzania międzynarodowymi projektami logistycznymi do zarządzania, oceny i doskonalenia zarządzania takimi projektami |
ZJ-ST2-LG-U06-24/25L
|
E3 |
K |
Student jest gotów efektywnie i kreatywnie pracować z zespołach, w tym w zespołach międzynarodowych. |
ZJ-ST2-LG-K07-24/25L
| |
| Sposoby weryfikacji efektów uczenia się |
Aktywność na zajęciach, Prezentacja, Projekt zespołowy. |
| Treści przedmiotu |
Konwersatorium
| Kod |
Opis | S (30) | N (18) |
K1 |
Istota i uwarunkowania zarządzania projektami międzynarodowymi, czynniki złożoności projektów międzynarodowych |
4 |
2 |
K2 |
Definicja, specyfika i typy międzynarodowych projektów logistycznych (MPL) |
2 |
1 |
K3 |
Planowanie międzynarodowych projektów logistycznych |
3 |
2 |
K4 |
Aspekty organizacyjne międzynarodowych projektów logistycznych (struktury organizacyjne, tworzenie zespołu, narzędzia (w tym informatyczne) zarządzania projektem) |
3 |
2 |
K5 |
Zarządzanie ryzykiem MPL |
2 |
1 |
K6 |
Zarządzanie czasem, stresem i konfliktami MPL |
4 |
2 |
K7 |
Pożądane cechy lidera zespołu projektowego i czynniki kreatywności MPL |
2 |
1 |
K8 |
Zasady kontroli MPL |
2 |
1 |
K9 |
Analiza zarządzania wybranym międzynarodowym projektem logistycznym |
4 |
2 |
K10 |
Opracowanie i prezentacja koncepcji zarządzania międzynarodowym projektem logistycznym oraz dyskusja |
4 |
4 |
|
| Metody i formy prowadzenia zajęć |
Analiza przypadku, Dyskusja, Konwersatorium, Prezentacja. |
| Nakład pracy studenta (liczba godzin kontaktowych, pracy on-line i pracy samodzielnej) |
| Rodzaj aktywności |
Liczba godzin |
| stacjonarne |
niestacjonarne |
| Udział w zajęciach dydaktycznych |
30 |
18 |
| Udział w konsultacjach |
16 |
18 |
| Udział w kolokwiach/egzaminie |
|
|
| Praca własna studenta |
24 |
34 |
| E-learning |
|
|
| Inne (kontaktowe) |
5 |
5 |
| Inne (bezkontaktowe) |
25 |
25 |
| Suma godzin |
100 |
100 |
| Liczba punktów ECTS |
4 |
4 |
|
| Macierz realizacji przedmiotu |
| Efekt uczenia się |
Odniesienie do efektów kierunkowych |
Cele przedmiotu |
Treści przedmiotu |
Metody/narzędzia dydaktyczne |
Sposoby weryfikacji efektu |
E1 | ZJ-ST2-LG-W01-24/25L
| C1 | K3 K2 K1 K4 K5 K6 K7 K8 | N2 N3 N4 N7 | F5 F8
|
E2 | ZJ-ST2-LG-U06-24/25L
| C2 | K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 | N2 N3 N4 N7 | F4 F5 F8
|
E3 | ZJ-ST2-LG-K07-24/25L
| C3 | K4 K3 K5 K6 K7 K8 K9 K10 | N2 N3 N4 N7 | F4 F5 F8
| |
| Literatura podstawowa |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
H.R. Kerzner, Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, Wiley, 2017. |
| 2 |
I. Pisz, I. Łapuńka, Zarządzanie projektami w logistyce, Difin, Warszawa 2015. |
|
| Literatura uzupełniająca |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
J. R. Meredith, S. M. Shafer, Project Management in Practice, 7th Edition, Wiley 2020. |
| 2 |
K. Kolasińska-Morawska, M. Brzozowska, P. Morawski, 2024, Mobile digital technologies as an integrator of the logistics of transport services in Smart City, "Engineering Management in Production and Services", 16 (4), ss. 96-115, DOI:10.2478/emj-2024-0035 |
| 3 |
R.K. Wysocki, Effective Project Management. Traditional, Agile, Extreme, Hybrid, Wiley, 2019. |
|
| Forma i warunki zaliczenia przedmiotu |
| Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §28 pkt. 4 Regulaminu studiów) |
| Średnia arytmetyczna z aktywności studenta na zajęciach. |
| Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §28 pkt. 5 Regulaminu studiów) |
| Ocena końcowa składa się z następujących komponentów: obecność: 30%; projekt zaliczeniowy: 70%. |
| Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie |
| Warunkiem uzyskania zaliczenia jest uzyskanie co najmniej oceny dostatecznej. |
|
| Osoby prowadzące przedmiot |
| Lp. |
Nauczyciel |
| 1 |
Kolasińska-Morawska Katarzyna, dr (Katedra Zarządzania Międzynarodowego i Logistyki) |
|
| Informacje dodatkowe |
brak |
