| Nazwa przedmiotu (polska/angielska) | Zarządzanie transformacją cyfrową / Digital transformation management |
| Język prowadzenia przedmiotu |
polski |
| Kod planu studiów/specjalność | ZZ-ZP-XX-X2-25/26Z-ZARTRA | Brak |
|
| Kategoria przedmiotu |
kierunkowe lub ogólne |
| Profil studiów |
Ogólnoakademicki |
| Poziom PRK |
Poziom 7 - 2. stopień (studia magisterskie) |
| Rok studiów/semestr |
1/1 |
| Forma zajęć/liczba godzin zajęć |
| stacjonarne: | Wykład: 15 | | niestacjonarne: | Wykład: 9 |
|
| Końcowa forma zaliczenia |
Zaliczenie |
| Dyscypliny/punkty ECTS |
| Nauki o zarządzaniu i jakości: | 3 | | Ekonomia i finanse: | 0 | | Nauki prawne: | 0 | | Filozofia: | 0 | | Historia: | 0 | | Nauki o kulturze i religii: | 0 | | Językoznawstwo: | 0 | | Razem | 3 |
|
| Osoba odpowiedzialna za kartę przedmiotu |
Woźniak Krzysztof, dr (Katedra Procesu Zarządzania) |
| Cele przedmiotu |
| Kod |
Opis |
C1 |
Student zdobędzie pogłębioną wiedzę o kluczowych koncepcjach transformacji cyfrowej, w tym automatyzacji, robotyzacji i Przemysłu 4.0, oraz ich znaczeniu dla zarządzania projektami w kontekście cyfrowej transformacji. |
C2 |
Student rozwinie umiejętności identyfikacji i analizy technologii transformacji cyfrowej w kontekście wdrażania innowacji a także nauczy się planować i rozwiązywać problemy pojawiające się w projektach transformacji cyfrowej. |
C3 |
Student nabędzie kompetencji społecznych w zakresie efektywnej współpracy w zespołach projektowych, komunikacji zagadnień transformacji cyfrowej różnym grupom interesariuszy, oraz rozwinie świadomość etycznych i społecznych aspektów wdrażania technologii cyfrowych. |
|
| Efekty uczenia się dla przedmiotu |
| Kod |
Kat. |
Opis |
Kierunkowe efekty uczenia się |
E1 |
W |
Student zna i rozumie w pogłębionym stopniu główne tendencje i kierunki zmian oraz rozwoju w obszarze zarządzania projektami transformacji cyfrowej przedsiębiorstw w otoczeniu gospodarczym mających wpływ na realizację przedsięwzięć w obszarze cyfryzacji, automatyzacji i przemysłu 4.0. |
ZZ-ST2-ZP-W02-25/26Z
|
E2 |
U |
Student potrafi adaptować istniejące rozwiązania lub tworzyć nowe w odniesieniu do problemów związanych z zarządzaniem projektami cyfryzacji i automatyzacji przedsiębiorstw wdrażających koncepcję Industry 4.0. |
ZZ-ST2-ZP-U04-25/26Z
|
E3 |
K |
Student jest gotów do myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy, innowacyjny, przyjmując postawy przedsiębiorcze w obszarze innowacji i cyfryzacji przedsiębiorstw. |
ZZ-ST2-ZP-K06-25/26Z
|
E4 |
U |
Student potrafi dopasować istniejące rozwiązania i narzędzia transformacji cyfrowej do problemów związanych z zarządzaniem projektami. |
ZZ-ST2-ZP-U04-25/26Z
| |
| Treści przedmiotu |
Wykład
| Kod |
Opis | S (15) | N (9) |
W1 |
Pojęcie transformacji cyfrowej, czynniki ją napędzające oraz jej wpływ na współczesne organizacje i zarządzanie projektami. Kluczowe terminy i ramy konceptualne zagadnienia. |
3 |
2 |
W2 |
Wprowadzenie do automatyzacji procesów biznesowych (BPA) i robotyzacji (RPA), zastosowania, korzyści, potencjał i ograniczenia w kontekście transformacji cyfrowej. |
3 |
2 |
W3 |
Omówienie koncepcji Przemysłu 4.0 oraz kluczowych technologii ją tworzących takich jak: IoT, Big Data, Cloud Computing i AI. Zostanie omówiona rola tych technologii w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw i wpływ na modele biznesowe. |
3 |
2 |
W4 |
Przegląd metod i technik zarządzania projektami specyficznych dla projektów cyfrowych oraz kluczowe kompetencje menedżera projektów transformacji cyfrowej. |
3 |
2 |
W5 |
Trendy rozwojowe i technologiczne transformacji cyfrowej w różnych branżach, ich wpływ na gospodarkę i społeczeństwo. Etyczne i społeczne aspekty transformacji cyfrowej oraz perspektywy dla menedżerów projektów. |
3 |
1 |
|
| Metody prowadzenia zajęć |
Dyskusja, Praca w grupach, Prezentacja, Wykład audytoryjny. |
| Nakład pracy studenta |
| Forma aktywności studenta |
Liczba godzin |
| stacjonarne |
niestacjonarne |
| Zajęcia z planu studiów |
15 |
9 |
| Analiza źródeł (literatury, badań, sprawozdań, aktów normatywnych, orzecznictwa, dokumentów programowych, źródeł historycznych itp.) |
18 |
18 |
| Analiza problemu, wymagań, przesłanek itp. |
10 |
10 |
| Przygotowanie prac pisemnych (ekspertyza, projekt, esej, raport, sprawozdanie, referat itp.) |
10 |
10 |
| Przygotowanie prezentacji |
10 |
16 |
| Przygotowanie do zajęć (w tym z wykorzystaniem platformy Moodle) |
5 |
5 |
| Poznanie terminologii (obcojęzycznej, specjalistycznej) |
5 |
5 |
| Przygotowanie do egzaminu / zaliczenia |
2 |
2 |
| Suma godzin |
75 |
75 |
| Liczba punktów ECTS |
3 |
3 |
|
| Macierz realizacji przedmiotu |
| Efekt uczenia się |
Odniesienie do efektów kierunkowych |
Cele przedmiotu |
Treści przedmiotu |
Metody prowadzenia zajęć |
Sposoby weryfikacji efektu uczenia się |
E1 | ZZ-ST2-ZP-W02-25/26Z
| C1 | W1 W5 | N1 N3 N4 N5 | F4 F5 F8
|
E2 | ZZ-ST2-ZP-U04-25/26Z
| C2 | W2 W3 | N1 N3 N4 N5 | F4 F5 F8
|
E3 | ZZ-ST2-ZP-K06-25/26Z
| C3 | W4 W5 | N1 N3 N4 N5 | F4 F5 F8
|
E4 | ZZ-ST2-ZP-U04-25/26Z
| C2 | W3 W4 W5 | N1 N3 N4 N5 | F4 F5 F8
| |
| Literatura podstawowa |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Pułapka transformacji : prawdziwy sekret udanej transformacji cyfrowej to skuteczne zarządzanie ludźmi / Gerald C. Kane, Anh Nguyen Phillips, Jonathan R. Copulsky, Garth R. Andrus ; przekład: Piotr Niedzielski. - Warszawa : ICAN Institute, 2021. |
|
| Literatura uzupełniająca |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Bembenek B. (2024), Transformacja cyfrowa jako współczesne wyzwanie strategiczne w zarządzaniu klastrem, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa, z. 198, s. 97-115 |
| 2 |
Jabłoński M. (2023), Odmładzanie i wzmacnianie przedsiębiorstw poprzez cyrkularną transformację cyfrową - założenia koncepcyjne
Przegląd Organizacji, nr 3, s. 55-65
|
| 3 |
Ustundag A., Cevikcan E. red. (2018): Industry 4.0: Managing The Digital Transformation. – Cham: Springer International Publishing |
|
| Sposoby weryfikacji efektów uczenia się |
Aktywność na zajęciach, Prezentacja, Projekt zespołowy. |
| Zasady uzyskiwania zaliczenia przedmiotu |
| Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §28 ust. 4 Regulaminu studiów w UEK) |
| Średnia ważona ocen z prac projektowych i prezentacji. |
| Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §28 ust. 5 Regulaminu studiów w UEK) |
| Średnia ważona ocen z prac projektowych i prezentacji. |
| Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie |
| brak |
|
| Osoby prowadzące przedmiot |
| Lp. |
Nauczyciel |
| 1 |
Woźniak Krzysztof, dr (Katedra Procesu Zarządzania) |
|
| Informacje dodatkowe |
- |
