Karta przedmiotu - Przywództwo w organizacji

Kierunek: Zarządzanie

Wymagania wstępne
  1. Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania

Nazwa przedmiotu (polska/angielska)Przywództwo w organizacji / Leadership in the Organization
Język prowadzenia przedmiotu polski
Kody planów studiow/specjalności
ZZ-ZA-LZ-X2-25/26Z-PRZWRGLogistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
ZZ-ZA-PZ-X2-25/26Z-PRZWRGPsychologia w zarządzaniu
ZZ-ZA-ZF-X2-25/26Z-PRZWRGZarządzanie firmą
ZZ-ZA-ZN-X2-25/26Z-PRZWRGZarządzanie zasobami niematerialnymi
ZZ-ZA-ZP-X2-25/26Z-PRZWRGZrównoważone zarządzanie przedsiębiorstwem
ZZ-ZA-ZS-X2-25/26Z-PRZWRGZarządzanie Small Businessem
ZZ-ZA-ZX-X2-25/26Z-PRZWRGZarządzanie sprzedażą
Kategoria przedmiotu kierunkowe lub ogólne
Profil studiów Ogólnoakademicki
Poziom PRK Poziom 7 - 2. stopień (studia magisterskie)
Rok studiów/semestr 1/1
Forma zajęć/liczba godzin zajęć
stacjonarne: Wykład: 15 Ćwiczenia: 15
niestacjonarne: Wykład: 9 Ćwiczenia: 9
Końcowa forma zaliczenia Zaliczenie
Dyscypliny/punkty ECTS
Nauki o zarządzaniu i jakości: 3
Ekonomia i finanse: 0
Inne dyscypliny: 0
Filozofia: 0
Historia: 0
Nauki o kulturze i religii: 0
Matematyka: 0
Informatyka: 0
Nauki prawne: 0
Psychologia: 0
Etnologia i antropologia kulturowa: 0
Razem3
Osoba odpowiedzialna za kartę przedmiotu Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
Cele przedmiotu
Kod Opis
C1 Zapoznanie studenta z istotą przywództwa
C2 Wskazanie znaczenia przywódcy i jego zwolenników dla funkcjonowania grupy, zespołu i organizacji
C3 Zapoznanie studenta z uwarunkowaniami działania przywódcy
Efekty uczenia się dla przedmiotu
Kod Kat. Opis Kierunkowe efekty uczenia się
E1 W Student zna i rozumie istotę i znaczenie przywództwa w organizacji, grupie i zespole ZZ-ST2-ZA-W07-25/26Z
WZ-ST2-ZA-W04-25/26Z
WZ-ST2-ZA-W03-25/26Z
E2 U Student potrafi aplikować wiedzę teoretyczną do analizy przyczyn i konsekwencji zachowania przywódcy i jego zwolenników w grupie i zespole WZ-ST2-ZA-U06-25/26Z
WZ-ST2-ZA-U03-25/26Z
WZ-ST2-ZA-U02-25/26Z
E3 K Student jest gotów do współpracy w grupie i zespole zgodnie z zasadami rzetelności, uczciwości i pracowitości, z poszanowaniem obowiązujących norm WZ-ST2-ZA-K04-25/26Z
WZ-ST2-ZA-K05-25/26Z
WZ-ST2-ZA-K06-25/26Z
Treści przedmiotu
Wykład
Kod OpisS (15)N (9)
W1 Przywództwo- istota i teorie 3 2
W2 Style i rodzaje przywództwa 2 1
W3 Przywództwo a władza 3 2
W4 Koncepcje substytutów przywództwa 2 1
W5 Grupa i zespół jako środowisko działania przywódcy 3 2
W6 Kultura organizacyjna jako uwarunkowanie działania przywódcy 2 1

Ćwiczenia
Kod OpisS (15)N (9)
C1 Praktyczna weryfikacja teorii przywództwa (cech i behawioralnej) 3 2
C2 Identyfikacja i dobór stylu przywództwa 2 2
C3 Wykorzystanie władzy w przywództwie 3 2
C4 Grupa i zespół w kontekście przywództwa 4 2
C5 Tworzenie i zmiana kultury organizacyjnej- znaczenie przywódcy 3 1

Metody prowadzenia zajęć Analiza przypadku, Ćwiczenia przedmiotowe, Dyskusja, Praca w grupach, Praca z tekstem, Prezentacja, Wykład audytoryjny.
Nakład pracy studenta
Forma aktywności studenta Liczba godzin
stacjonarne niestacjonarne
Zajęcia z planu studiów 30 18
Analiza problemu, wymagań, przesłanek itp. 6 8
Rozwiązywanie zadań (kazusów, testów, itp.) 4 6
Przygotowanie prac pisemnych (ekspertyza, projekt, esej, raport, sprawozdanie, referat itp.) 4 8
Przygotowanie prezentacji 3 4
Przygotowanie do zajęć (w tym z wykorzystaniem platformy Moodle) 8 8
Przygotowanie do egzaminu / zaliczenia 20 23
Suma godzin 75 75
Liczba punktów ECTS 3 3
Macierz realizacji przedmiotu
Efekt uczenia się Odniesienie do efektów kierunkowych Cele przedmiotu Treści przedmiotu Metody prowadzenia zajęć Sposoby weryfikacji efektu uczenia się
E1ZZ-ST2-ZA-W07-25/26Z
WZ-ST2-ZA-W04-25/26Z
WZ-ST2-ZA-W03-25/26Z
C1 C2 C3 C1 W1 C4 C5 W3 W4 W5 W2 C2 W6 N1 N3 N4 N5 N7 N12 N15 F1 F5 F6 F8 F9 F11
E2WZ-ST2-ZA-U06-25/26Z
WZ-ST2-ZA-U03-25/26Z
WZ-ST2-ZA-U02-25/26Z
C1 C2 C3 C4 C5 W3 W4 W5 W2 C2 C3 W6 C1 N1 N3 N4 N5 N7 N12 N15 F1 F5 F6 F8 F9 F11
E3WZ-ST2-ZA-K04-25/26Z
WZ-ST2-ZA-K05-25/26Z
WZ-ST2-ZA-K06-25/26Z
C2 C3 C4 C5 W3 W4 W5 W2 C2 C3 W6 C1 W1 N1 N3 N4 N5 N7 N12 N15 F1 F5 F6 F8 F9 F11
Literatura podstawowa
Lp. Opis pozycji
1 Griffin, R.W. (2022), Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
2 Kożusznik, B. (2014). Zachowania człowieka w organizacji. Warszawa: PWE.
Literatura uzupełniająca
Lp. Opis pozycji
1 Eikenberry, K., Turmel, W. (2019)., Przywództwo na odległość : jak być skutecznym przywódcą zespołów rozproszonych, Poznań : Dom Wydawniczy Rebis.
2 Robbins, St. (2017). Organizational Behaviour, Pearson Education Limited.
3 Rynduch I. (2024). Zrównoważone przywództwo. W: M. Tyrańska (red.), Organizacyjne wyzwania wobec zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi: wybrane aspekty. Kraków- Legionowo: edu-Libri, © 2024.
4 Schuetz, A. (2016). Effective Leadership and its Impact on an Organisation’s Success, "Journal of Corporate Responsibility and Leadership", Volume 3 Issue 3, doi: http://dx.doi.org/10.12775/JCRL.2016.017
Sposoby weryfikacji efektów uczenia się Aktywność na zajęciach, Ćwiczenie praktyczne, Kolokwium, Projekt indywidualny, Projekt zespołowy, Test wyboru.
Zasady uzyskiwania zaliczenia przedmiotu
Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §28 ust. 4 Regulaminu studiów w UEK)
Ocena bieżąca jest średnią ocen z zadań realizowanych indywidualnie/zespołowo na zajęciach. Wymagana jest zatem obecność Studenta na zajęciach
Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §28 ust. 5 Regulaminu studiów w UEK)
Ocena końcowa to średnia z ocen bieżących (50%) i sprawdzianu- testu (50%)
Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie
brak
Osoby prowadzące przedmiot
Lp. Nauczyciel
1 Szydło Robert, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
2 Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
3 Rynduch Ireneusz, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
Informacje dodatkowe


Status karty: ZAAKCEPTOWANY  przez: Walczak Maciej, dr inż.