| Nazwa przedmiotu (polska/angielska) | Zarządzanie interesariuszami / Stakeholder Management |
| Język prowadzenia przedmiotu |
polski |
| Kod planu studiów/specjalność | ZZ-ZP-XX-X2-26/27Z-ZARINT | Brak |
|
| Kategoria przedmiotu |
kierunkowe lub ogólne |
| Profil studiów |
Ogólnoakademicki |
| Poziom PRK |
Poziom 7 - 2. stopień (studia magisterskie) |
| Rok studiów/semestr |
1/2 |
| Forma zajęć/liczba godzin zajęć |
| stacjonarne: | Wykład: 15 Ćwiczenia: 15 | | niestacjonarne: | Wykład: 9 Ćwiczenia: 9 |
|
| Końcowa forma zaliczenia |
Egzamin |
| Dyscypliny/punkty ECTS |
| Nauki o zarządzaniu i jakości: | 2 | | Ekonomia i finanse: | 0 | | Nauki prawne: | 0 | | Filozofia: | 0 | | Historia: | 0 | | Nauki o kulturze i religii: | 0 | | Językoznawstwo: | 0 | | Razem | 2 |
|
| Osoba odpowiedzialna za kartę przedmiotu |
Sołtysik Mariusz, dr hab. (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| Cele przedmiotu |
| Kod |
Opis |
C1 |
Zapoznanie studenta z problematyką zarządzania interesariuszami w kontekście projektów |
C2 |
Wykształcenie umiejętności identyfikacji, diagnozy interesariuszy oraz kształtowania relacji z nimi |
C3 |
Wskazanie znaczenia interesariuszy w zarządzaniu projektami |
|
| Efekty uczenia się dla przedmiotu |
| Kod |
Kat. |
Opis |
Kierunkowe efekty uczenia się |
E1 |
W |
Student ma wiedzę z zakresu zarządzania interesariuszami projektu |
ZZ-ST2-ZP-W02-26/27Z
ZZ-ST2-ZP-W03-26/27Z
ZZ-ST2-ZP-W04-26/27Z
|
E2 |
U |
Student potrafi aplikować wiedzę teoretyczną do zarządzania interesariuszami projektu |
ZZ-ST2-ZP-U02-26/27Z
ZZ-ST2-ZP-U04-26/27Z
|
E3 |
K |
Student potrafi współpracować w zespole, jest pracowity, uczciwy, odnosi się z szacunkiem do innych, jest komunikatywny, cechuje się kulturą osobistą i dążeniem do własnego rozwoju |
ZZ-ST2-ZP-K02-26/27Z
ZZ-ST2-ZP-K03-26/27Z
| |
| Treści przedmiotu |
Wykład
| Kod |
Opis | S (15) | N (9) |
W1 |
Interpretacja pojęcia - istota i klasyfikacja interesariuszy |
3 |
2 |
W2 |
Interesariusze projektów- podział interesariuszy |
4 |
2 |
W3 |
Metodyka analizy interesariuszy - proces zarządzania interesariuszami projektów |
4 |
3 |
W4 |
Interesariusze w obszarach problemowych zarządzania projektami - przykłady zastosowania |
4 |
2 |
Ćwiczenia
| Kod |
Opis | S (15) | N (9) |
C1 |
Metodyki zarządzania interesariuszami projektu- analiza i ocena |
3 |
2 |
C2 |
Identyfikacja i diagnoza interesariuszy projektu- analiza przypadku
|
3 |
2 |
C3 |
Planowanie zarządzania interesariuszami projektu- analiza przypadku
|
3 |
2 |
C4 |
Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy projektu- analiza przypadku |
3 |
2 |
C5 |
Kontrola i ocena- analiza przypadku
|
3 |
1 |
|
| Metody prowadzenia zajęć |
Ćwiczenia projektowe, E-learning, Praca w grupach, Wykład audytoryjny, Wykład konwersatoryjny. |
| Nakład pracy studenta |
| Forma aktywności studenta |
Liczba godzin |
| stacjonarne |
niestacjonarne |
| Zajęcia z planu studiów |
30 |
18 |
| Przygotowanie i analiza danych |
4 |
8 |
| Przygotowanie prezentacji |
2 |
3 |
| Przygotowanie do zajęć (w tym z wykorzystaniem platformy Moodle) |
5 |
8 |
| Przygotowanie do egzaminu / zaliczenia |
3 |
7 |
| Egzamin |
4 |
4 |
| Konsultacje |
2 |
2 |
| Suma godzin |
50 |
50 |
| Liczba punktów ECTS |
2 |
2 |
|
| Macierz realizacji przedmiotu |
| Efekt uczenia się |
Odniesienie do efektów kierunkowych |
Cele przedmiotu |
Treści przedmiotu |
Metody prowadzenia zajęć |
Sposoby weryfikacji efektu uczenia się |
E1 | ZZ-ST2-ZP-W02-26/27Z
ZZ-ST2-ZP-W03-26/27Z
ZZ-ST2-ZP-W04-26/27Z
| C1 | W4 W3 W2 W1 | M1 M3 M24 |
|
E2 | ZZ-ST2-ZP-U02-26/27Z
ZZ-ST2-ZP-U04-26/27Z
| C3 C2 | C3 C2 C5 C4 C1 | M15 M17 M24 |
|
E3 | ZZ-ST2-ZP-K02-26/27Z
ZZ-ST2-ZP-K03-26/27Z
| C3 | C3 C2 C5 C4 C1 | M15 M17 M24 |
| |
| Sposoby weryfikacji efektów uczenia się |
|
| Literatura podstawowa |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Grucza B., Zarządzanie interesariuszami projektu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2019.
|
| 2 |
Wysocki R.K., Efektywne zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 2018
|
|
| Literatura uzupełniająca |
| Lp. |
Opis pozycji |
| 1 |
Eskerod P., Jepsen A.L., Project stakeholder management, MPG Books Group 2013 |
| 2 |
Roeder T., Managing project stakeholders, John Wiley & Sons, Hoboken, New Yersey 2013 |
|
| Zasady uzyskiwania zaliczenia przedmiotu |
| Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §28 ust. 4 Regulaminu studiów w UEK) |
| Ocena z prezentacji. |
| Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §28 ust. 5 Regulaminu studiów w UEK) |
| Średnia ocen z oceny bieżącej (50%) i oceny z egzaminu (50%) |
| Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie |
| Posiadanie przez Studenta niedozwolonej pomocy w czasie egzaminu, skutkuje uzyskaniem oceny 2,0 z danego terminu egzaminu. Przed przystąpieniem do egzaminu Student powinien uzyskać pozytywną ocenę z zaliczenia. W przypadku nieosiągnięcia założonego efektu kształcenia w pierwszym terminie, ocena z tego efektu wyliczana jest jako średnia arytmetyczna ocen z pierwszego i kolejnego terminu |
|
| Osoby prowadzące przedmiot |
| Lp. |
Nauczyciel |
| 1 |
Rynduch Ireneusz, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
| 2 |
Sołtysik Mariusz, dr hab. (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy) |
|
| Informacje dodatkowe |
|
