Karta przedmiotu - Zarządzanie zasobami ludzkimi

Kierunek: Rachunkowość i Controlling

Wymagania wstępne
  1. Podstawowa wiedza z zakresu organizacji i zarządzania

Nazwa przedmiotu (polska/angielska)Zarządzanie zasobami ludzkimi / Human Resources Management
Język prowadzenia przedmiotu polski
Kody planów studiow/specjalności
ZI-RC-RK-X1-26/27Z-ZARZSORachunkowość
ZI-RC-CT-X1-26/27Z-ZARZSOControlling
Kategoria przedmiotu kierunkowe lub ogólne
Profil studiów Ogólnoakademicki
Poziom PRK Poziom 6 - 1. stopień (studia licencjackie)
Rok studiów/semestr 1/2
Forma zajęć/liczba godzin zajęć
stacjonarne: Wykład: 15 Ćwiczenia: 15
niestacjonarne: Wykład: 9 Ćwiczenia: 9
Końcowa forma zaliczenia Egzamin
Dyscypliny/punkty ECTS
Nauki o zarządzaniu i jakości: 2
Ekonomia i finanse: 0
Inne dyscypliny: 0
Filozofia: 0
Nauki o kulturze i religii: 0
Nauki prawne: 0
Informatyka: 0
Razem2
Osoba odpowiedzialna za kartę przedmiotu Bukowska Urszula, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
Cele przedmiotu
Kod Opis
C1 Zapoznanie studenta z wiedzą z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
C2 Wykształcenie umiejętności posługiwania się narzędziami i metodami zarządzania zasobami ludzkimi
C3 Wykształcenie umiejętności realizacji zadań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi w ramach pracy zespołowej
Efekty uczenia się dla przedmiotu
Kod Kat. Opis Kierunkowe efekty uczenia się
E1 W Student zna i rozumie istotę zarządzania zasobami ludzkimi, potrafi wskazać obszary zadaniowe funkcji personalnej, wymienić i opisać metody wykorzystywane w zarządzaniu zasobami ludzkimi, przedstawić procesy realizowane w ramach funkcji personalnej ZI-X1-RC-W01-26/27Z
ZI-X1-RC-W03-26/27Z
E2 U Student potrafi stosować teorię zarządzania zasobami ludzkimi w praktyce, poszukiwać informacji niezbędnych do zarządzania zasobami ludzkimi, przygotować narzędzia wykorzystywane w funkcji personalnej ZI-X1-RC-U01-26/27Z
ZI-X1-RC-U02-26/27Z
ZI-X1-RC-U03-26/27Z
E3 K Student jest gotów do rzetelnego i etycznego wykonywania zadań zawodowych w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, efektywnej współpracy w zespole oraz budowania relacji interpersonalnych opartych na szacunku i wysokiej kulturze osobistej ZI-X1-RC-K03-26/27Z
ZI-X1-RC-K06-26/27Z
Treści przedmiotu
Wykład
Kod OpisS (15)N (9)
W1 Personel w systemie zarządzania przedsiębiorstwem (ewolucja funkcji personalnej, modelowe ujęcia zarządzania zasobami ludzkimi, organizacja działu personalnego, planowanie zasobów ludzkich) 2 1
W2 Analiza pracy (Istota analizy pracy, procedura analityczna, metody i techniki analizy pracy) 2 1
W3 Pozyskiwanie pracowników (istota i rodzaje rekrutacji, metody naboru, proces selekcji, metody selekcji, adaptacja zawodowa pracowników) 4 2
W4 Ocenianie pracowników (Istota oceniania pracowników, system oceniania, proces oceniania, błędy występujące w ocenianiu pracowników) 2 1
W5 Szkolenia pracowników (istota szkolenia, proces szkolenia, metody i techniki szkolenia) 3 2
W6 Wynagradzanie pracowników (istota wynagradzania pracowników, funkcje wynagradzania, rodzaje wynagrodzeń, formy i składniki wynagrodzenia) 2 2

Ćwiczenia
Kod OpisS (15)N (9)
C1 Projektowanie organizacji z uwzględnieniem stanu i struktury zatrudnienia 2 1
C2 Przygotowywanie opisów stanowisk pracy 2 1
C3 Dokonywanie naboru kandydatów do pracy 2 1
C4 Przeprowadzanie selekcji kandydatów do pracy 2 2
C5 Konstruowanie arkusza oceny pracownika 2 1
C6 Planowanie i ocenianie szkoleń 2 1
C7 Kształtowanie wynagrodzeń 3 2

Metody prowadzenia zajęć Analiza przypadku, Ćwiczenia projektowe, Dyskusja, Praca w grupach, Wykład audytoryjny, Wykład konwersatoryjny, Wykład problemowy.
Nakład pracy studenta
Forma aktywności studenta Liczba godzin
stacjonarne niestacjonarne
Zajęcia z planu studiów 30 18
Analiza problemu, wymagań, przesłanek itp. 4 6
Przygotowanie prac pisemnych (ekspertyza, projekt, esej, raport, sprawozdanie, referat itp.) 10 12
Przygotowanie do egzaminu / zaliczenia 25 33
Egzamin 4 4
Konsultacje 2 2
Suma godzin 75 75
Liczba punktów ECTS 3 3
Macierz realizacji przedmiotu
Efekt uczenia się Odniesienie do efektów kierunkowych Cele przedmiotu Treści przedmiotu Metody prowadzenia zajęć Sposoby weryfikacji efektu uczenia się
E2ZI-X1-RC-U01-26/27Z
ZI-X1-RC-U02-26/27Z
ZI-X1-RC-U03-26/27Z
C3 C2 C5 C6 C4 C3 C2 C1 W6 W2 C7 M1 M2 M3 M6 M7 M15 M17
E1ZI-X1-RC-W01-26/27Z
ZI-X1-RC-W03-26/27Z
C1 C2 W6 W5 W4 W3 W2 W1 M1 M2 M3 M6
E3ZI-X1-RC-K03-26/27Z
ZI-X1-RC-K06-26/27Z
C3 C6 C5 C7 C4 C3 C2 C1 W5 M1 M3 M6 M7 M15 M17
Sposoby weryfikacji efektów uczenia się
Literatura podstawowa
Lp. Opis pozycji
1 Oczkowska, R. (red.) (2019). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Uwarunkowania- instrumenty- trendy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
2 Tyrańska, M. (red.) (2021). Wybrane zagadnienia zarządzania kompetencjami pracowników w organizacji. Warszawa: C.H. Beck.
Literatura uzupełniająca
Lp. Opis pozycji
1 Bratton, J. i Gold, J. (2017). Human resource management: theory and practice, 6. Wyd.. London: Palgrave Macmillan Education.
2 Dessler, G. (2016). Human resources managemet, 15. Wyd.. Pearson Education Limited.
3 Pocztowski, A. (2018). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Koncepcje, praktyki, wyzwania. Warszawa: PWE.
Zasady uzyskiwania zaliczenia przedmiotu
Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §28 ust. 4 Regulaminu studiów w UEK)
Ocena bieżąca jest średnią ocen z zadania realizowanego zespołowo (50%) oraz aktywności studenta na zajęciach (50%).
Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §28 ust. 5 Regulaminu studiów w UEK)
Średnia ocen z oceny bieżącej (50%) i oceny z egzaminu (50%)
Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie
W przypadku nieosiągnięcia założonego efektu kształcenia w pierwszym terminie, ocena z tego efektu wyliczana jest jako średnia arytmetyczna ocen z pierwszego i kolejnego terminu
Osoby prowadzące przedmiot
Lp. Nauczyciel
1 Kopeć Jacek, dr hab. (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
2 Koczyński Marek, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
3 Zając Piotr, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
4 Rynduch Ireneusz, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
5 Wiśniewska Sylwia, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
6 Szydło Robert, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
7 Sołtysik Mariusz, dr hab. (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
8 Małecki Karol, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
Informacje dodatkowe


Status karty: ZAAKCEPTOWANY  przez: Jędrzejczyk Marcin, dr hab.