Karta przedmiotu - Rozwój kompetencji pracowniczych

Kierunek: Zarządzanie

Wymagania wstępne
  1. Wiedza z zakresu podstaw zarządzania w organizacji

Nazwa przedmiotu (polska/angielska)Rozwój kompetencji pracowniczych / Development of Employee Competencies
Język prowadzenia przedmiotu polski
Kody planów studiow/specjalności
ZZ-ZA-LZ-X2-26/27Z-ROZKOMLogistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
ZZ-ZA-PZ-X2-26/27Z-ROZKOMPsychologia w zarządzaniu
ZZ-ZA-ZS-X2-26/27Z-ROZKOMZarządzanie Small Businessem
ZZ-ZA-ZX-X2-26/27Z-ROZKOMZarządzanie sprzedażą
ZZ-ZA-ZF-X2-26/27Z-ROZKOMZarządzanie firmą
ZZ-ZA-ZN-X2-26/27Z-ROZKOMZarządzanie zasobami niematerialnymi
ZZ-ZA-ZP-X2-26/27Z-ROZKOMZrównoważone zarządzanie przedsiębiorstwem
Kategoria przedmiotu kierunkowe lub ogólne
Profil studiów Ogólnoakademicki
Poziom PRK Poziom 7 - 2. stopień (studia magisterskie)
Rok studiów/semestr 1/2
Forma zajęć/liczba godzin zajęć
stacjonarne: Wykład: 15 Ćwiczenia: 15
niestacjonarne: Wykład: 9 Ćwiczenia: 9
Końcowa forma zaliczenia Egzamin
Dyscypliny/punkty ECTS
Nauki o zarządzaniu i jakości: 3
Ekonomia i finanse: 0
Inne dyscypliny: 0
Filozofia: 0
Historia: 0
Nauki o kulturze i religii: 0
Matematyka: 0
Informatyka: 0
Nauki prawne: 0
Psychologia: 0
Etnologia i antropologia kulturowa: 0
Razem3
Osoba odpowiedzialna za kartę przedmiotu Wiśniewska Sylwia, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
Cele przedmiotu
Kod Opis
C1 Przekazanie wiedzy z zakresu rozwoju kompetencji pracowniczych we współczesnych organizacjach
C2 Wykształcenie umiejętności realizacji procesu rozwoju kompetencji pracowniczych we współczesnych organizacjach
C3 Wskazanie znaczenia rozwoju kompetencji pracowniczych dla funkcjonowania współczesnych organizacji
Efekty uczenia się dla przedmiotu
Kod Kat. Opis Kierunkowe efekty uczenia się
E1 W Student zna i rozumie istotę i znaczenie rozwoju kompetencji pracowniczych we współczesnych organizacjach WZ-ST2-ZA-W03-26/27Z
E2 U Student potrafi realizować proces rozwoju kompetencji pracowniczych we współczesnych organizacjach WZ-ST2-ZA-U06-26/27Z
WZ-ST2-ZA-U07-26/27Z
E3 K Student jest gotów postępować etycznie, wykazywać postawę aktywną oraz stosować podejście kreatywne i krytyczne WZ-ST2-ZA-K05-26/27Z
WZ-ST2-ZA-K06-26/27Z
Treści przedmiotu
Wykład
Kod OpisS (15)N (9)
W1 Specyfika uczenia się osób dorosłych 2 1
W2 Pojęcie, typologia i cechy kompetencji pracowniczych 2 1
W3 Istota rozwoju kompetencji pracowniczych 1 1
W4 Determinanty i korzyści rozwoju kompetencji pracowniczych 1 1
W5 Instrumenty rozwoju kompetencji pracowniczych 2 1
W6 Proces rozwoju kompetencji pracowniczych 4 2
W7 Podmioty uczestniczące w procesie rozwoju kompetencji pracowniczych 1 1
W8 Kształtowanie karier zawodowych a zatrudnialność na współczesnym rynku pracy 2 1

Ćwiczenia
Kod OpisS (15)N (9)
C1 Listy kompetencji dla stanowisk pracy 1 1
C2 Wyznaczniki behawioralne dla kompetencji 2 1
C3 Wzorcowe profile kompetencyjne dla stanowisk pracy 2 1
C4 Identyfikacja luki kompetencyjnej 2 1
C5 Planowanie i projektowanie programu rozwoju kompetencji 2 2
C6 Ewaluacja programu rozwoju kompetencji 4 2
C7 Ścieżki kariery dla stanowisk pracy 2 1

Metody prowadzenia zajęć Ćwiczenia projektowe, Dyskusja, E-learning, Praca w grupach, Wykład audytoryjny, Wykład konwersatoryjny.
Nakład pracy studenta
Forma aktywności studenta Liczba godzin
stacjonarne niestacjonarne
Zajęcia z planu studiów 30 18
Analiza źródeł (literatury, badań, sprawozdań, aktów normatywnych, orzecznictwa, dokumentów programowych, źródeł historycznych itp.) 5 5
Przygotowanie prac pisemnych (ekspertyza, projekt, esej, raport, sprawozdanie, referat itp.) 15 20
Przygotowanie do zajęć (w tym z wykorzystaniem platformy Moodle) 8 10
Przygotowanie do egzaminu / zaliczenia 11 16
Egzamin 4 4
Konsultacje 2 2
Suma godzin 75 75
Liczba punktów ECTS 3 3
Macierz realizacji przedmiotu
Efekt uczenia się Odniesienie do efektów kierunkowych Cele przedmiotu Treści przedmiotu Metody prowadzenia zajęć Sposoby weryfikacji efektu uczenia się
E1WZ-ST2-ZA-W03-26/27Z
C1 W6 W5 W2 W7 W4 W3 W8 W1 M1 M3 M6 M24
E2WZ-ST2-ZA-U06-26/27Z
WZ-ST2-ZA-U07-26/27Z
C2 C1 C3 C2 C6 C5 C4 C7 M6 M15 M17 M24
E3WZ-ST2-ZA-K05-26/27Z
WZ-ST2-ZA-K06-26/27Z
C3 C1 W6 W5 W2 W7 W4 W3 C3 C2 C6 C5 C4 C7 W8 W1 M1 M3 M6 M15 M17 M24
Sposoby weryfikacji efektów uczenia się
Literatura podstawowa
Lp. Opis pozycji
1 Wybrane zagadnienia zarządzania kompetencjami pracowników w organizacji, red. M. Tyrańska, C.H. Beck, Warszawa 2021.
2 Zarządzanie zasobami ludzkimi: uwarunkowania, instrumenty, trendy, red. R. Oczkowska, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2019.
Literatura uzupełniająca
Lp. Opis pozycji
1 Wiśniewska S., Wiśniewski K., Kompetencje generacji NEET - wyniki badań empirycznych, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", 2018, t. 19, z. 8, cz. 1, s. 533-544; http://piz.san.edu.pl/docs/e-XIX-8-1.pdf
2 Wiśniewska S., Wiśniewski K., Soft Competencies and Employability of Vocational School Graduates - the Perspective of Employers from the Świętokrzyskie Voivodeship, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", 2019, vol. 63, nr 9, s. 211-223; https://www.dbc.wroc.pl/dlibra/publication/143262/edition/74493/content.
Zasady uzyskiwania zaliczenia przedmiotu
Sposób obliczania średniej z ocen bieżących (zgodnie z §28 ust. 4 Regulaminu studiów w UEK)
Średnia ocen za zaangażowanie podczas zajęć, tj. za aktywność na zajęciach i w ramach realizacji projektu zespołowego.
Sposób obliczania oceny końcowej (zgodnie z §28 ust. 5 Regulaminu studiów w UEK)
Średnia ważona składająca się w 50% z oceny bieżącej i 50% oceny z egzaminu.
Dodatkowe informacje o sposobie obliczania oceny końcowej lub egzaminie
Brak
Osoby prowadzące przedmiot
Lp. Nauczyciel
1 Koczyński Marek, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
2 Wiśniewska Sylwia, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
3 Szydło Robert, dr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
4 Rynduch Ireneusz, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
5 Małecki Karol, mgr (Katedra Zarządzania Zasobami Pracy)
Informacje dodatkowe


Status karty: ZAAKCEPTOWANY  przez: Walczak Maciej, dr inż.